海外网9月16电 《读者文摘》（Reader’s Digest）近日发表题为《“诚实茶”CEO给小企业的建议》的文章

全文摘编如下：

希斯·高德曼（Seth Goldman）是“诚实茶”（Honest Tea）的CEO，他和我们分享自己在成长过程中所学到的东西，就如果把小企业做成大生意，和我们进行了深入的探讨。

1.从小规模做起，但是要有大想法。

1998年，希斯·高德曼和巴里·奈尔巴夫（Barry Nalebuff）创立了“诚实茶”公司，因为他们意识到市场对于清甜型的罐装冰茶有着相当大的需求。他们起先是在高德曼的厨房里进行生产，使用斯奈普（Snapple）的瓶子进行罐装。15年之后，“诚实茶”发展壮大了很多倍，在10万间商店里面进行销售，销售额达到了1亿美元。尽管该公司如今被可口可乐公司控股，但是它仍然遵循“环保和利于供货商”的原则，这也是公司创立之初就定下来的。“诚实茶”使用有机原料来制作公平贸易的产品。高德曼在最近出版的插画小说中讲述了自己的商业故事，该书名为《瓶子里的任务：帮助你创业成功的最诚实的指南》（Mission in a Bottle: The Honest Guide to Doing Business Differently—and Succeeding）。在这本书中，高德曼透露了他把小企业做大、做成功的诀窍。在本文中，他将分四节课给我们讲述一下他的秘诀。

(责编：张晓玲)