海外網9月16電 《讀者文摘》（Reader’s Digest）近日發表題為《“誠實茶”CEO給小企業的建議》的文章

全文摘編如下：

希斯·高德曼（Seth Goldman）是“誠實茶”（Honest Tea）的CEO，他和我們分享自己在成長過程中所學到的東西，就如果把小企業做成大生意，和我們進行了深入的探討。

1.從小規模做起，但是要有大想法。

1998年，希斯·高德曼和巴裡·奈爾巴夫（Barry Nalebuff）創立了“誠實茶”公司，因為他們意識到市場對於清甜型的罐裝冰茶有著相當大的需求。他們起先是在高德曼的廚房裡進行生產，使用斯奈普（Snapple）的瓶子進行罐裝。15年之后，“誠實茶”發展壯大了很多倍，在10萬間商店裡面進行銷售，銷售額達到了1億美元。盡管該公司如今被可口可樂公司控股，但是它仍然遵循“環保和利於供貨商”的原則，這也是公司創立之初就定下來的。“誠實茶”使用有機原料來制作公平貿易的產品。高德曼在最近出版的插畫小說中講述了自己的商業故事，該書名為《瓶子裡的任務：幫助你創業成功的最誠實的指南》（Mission in a Bottle: The Honest Guide to Doing Business Differently—and Succeeding）。在這本書中，高德曼透露了他把小企業做大、做成功的訣竅。在本文中，他將分四節課給我們講述一下他的秘訣。

(責編：張曉玲)