海外網10月12日訊 英國雜志《經濟學人》（The Economist）10月12日發表題為《全球經濟大門緊閉》的文章。

全文（上）摘編如下：

假如出現了一個可以把全球經濟一次性提高的推動力，那麼它將會讓企業恢復生機，增加銷量並提高生產力。它將會讓信貸變得更加容易，同時也會在增加商店的商品種類和質量，並把價格維持在較低的水平。那麼，何種經濟能量飲料可以同時帶來這些益處呢？

答案是經濟全球化。但是最近幾年，全球經濟突然停下了全面開放的步伐，取而代之的是各國政府越來越熱衷於設置貿易障礙——這些障礙大多會對整個世界造成傷害。

最糟糕的情況並未發生……

幾年以前，科技和經濟自由化的雙重力量似乎注定會增加各國之間的資本、商品和人力流通。當2008年爆發了全球金融危機時，經濟自由化的野心卻被恐懼所取代，人們紛紛擔心20世紀30年代的經濟大蕭條會再次上演。但是，他們擔心的情況並未發生﹔這其中的部分原因在於，全世界已經從那個恐怖的年代得到了經驗教訓，即保護主義隻會讓事情變得更糟。

但是，一個微妙的轉變隨即開始了：無限制的全球化逐漸被謹慎挑選合作伙伴所取代。本刊的具體報告顯示，決策者對於貿易伙伴的挑選越來越嚴格，並對外國投資者和銀行的權限進行限制。他們並未建立起不可突破的貿易壁壘，但是他們卻設置了大門。

資本市場最能體現這種轉變。全球流動資金在2007年達到11萬億美元，但是去年卻下降到了三分之一。全球流動資金顯著下降部分是由於周期性原因，但同時也是因為美國和歐洲的金融監管機構看到了銀行在國外進行的風險投資慘淡收場，於是它們開始對本國的金融體系嚴加保護。在新興國家，資本管制政策得到了足夠的尊重，因為這項政策保証了巴西這類國家沒有受到熱錢流入的不良影響。

如果使用得當，那麼資本管制可以讓金融體系不易受到不良影響，也可以減輕金融危機的傷害。但是，政府不應該忘記金融開放政策所帶來的好處。來自外國銀行的競爭迫使本國銀行付出更多努力來提升自身實力。對外國銀行設立關卡、實施資本管制政策或許可以保護本國銀行免受外部侵害，但是也會讓本國的資金毫無用武之地。

如果說資本管制還是有一定益處的話，那麼貿易保護主義則完全不能為自己正名。幸運的是，貿易監管機構世界貿易組織提前預防了絕大多數蓄意貿易保護政策﹔不過，各國政府卻利用一些卑鄙的手段來鑽空子。一些新型貿易保護政策大行其道，比如為本國公司提供津貼、當地成分要求以及令人討厭的健康和安全要求等。根據監管服務機構全球貿易預警組織發布的數據，自從2009年以來，每年至少有400種新型貿易保護手段被實施，而且這一趨勢愈演愈烈。

大型新興市場——比如巴西、俄羅斯、印度和中國——對全球化進行了更為嚴重的干涉，這些國家依靠產業政策和政府指令性貸款來助本國企業一臂之力。產業政策比關稅和配額政策更受尊重，但是它卻提高了消費者的成本，並將效率更高的外國公司置於了不利地位。據彼得森研究所估計，2010年，地方成分要求令全球貿易蒙受了930億美元的損失。

譯者：郝偉凡

（未完待續）

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(責編：郝偉凡)