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谈话中有大学问(3)

2013年09月25日09:16|来源:海外网|字号:

摘要:心理学家为你揭秘与人交往的艺术,告诉你如何优雅处理令人感到尴尬的时刻。

海外网9月25电 《读者文摘》(Reader’s Digest)近日发表题为《对付尴尬时刻的学问》的文章

全文摘编如下:

【承认错误也是男女有别的,你知道吗?】

女性的确比男性道歉更多,但是原因并非我们通常认为的,加拿大滑铁卢大学(University of Waterloo)的社会心理学家Karina Schumann和Michael Ross说。

“我们通过研究发现,男性较少道歉并非因为他们的自尊心更加脆弱,而是因为,他们对于‘冒犯他人行为’的界定和女性不同,他们对此的定义有着更高的门槛。”

【如何对别人进行表扬?】

友好的话语可以是强有力的激励因素,但只当你找到正确的赞扬角度时,它才会奏效。赞扬某人努力工作,这比滔滔不绝地大谈她是多么出色要管用得多。研究显示,被表扬“聪明”的小孩子并不会在未来加倍努力。“但是因付出的努力而得到表扬,这能够让人在工作中更加如鱼得水;然而,被称赞‘聪明’或者因天生能力而被夸奖的人,一旦日后遭遇挫折,他们更加容易感到无助,或者进行自我怀疑。”哥伦比亚大学(Columbia University)的心理学家Heidi Grant Galvorson说。

表扬的方式和角度能够决定其效果。赞扬的话语应该具体而真诚,并且应该被慷慨地给予,特别是在办公室里。员工如果在前一天下班时得到表扬,那么他们会在第二天更有干劲,这是日本的研究人员得出的结论。对于大脑而言,接受表扬和获得奖金的效果是类似的。

【如何说服别人?】

如今的政治气候是如此的极端化,以至于任何人都很难被说服,不管你想让他/她接受何种观点,只要他/她已经下定决心了,就很难被改变。不过,如果这是真的,那么推销员和律师就没有存在的必要了。事实上,每天都有很多人成功地说服他人去相信或许根本不会去考虑的事情。

当你想要改变某人的心情、想法,或者做某事的意愿时,不要问自己,怎么才能赢得这场辩论?你应该问的是:如何才能在不引燃愤怒的前提下赢得这场辩论?专家Jay Heinrichs向我们提出这样的建议。他是《感谢你争论:关于说服这项艺术,亚里士多德、林肯和荷马·辛普森能够教会我们什么》(Thank You for Arguing: What Aristotle, Lincoln, and Homer Simpson Can Teach Us About the Art of Persuasion)一书的作者。先考虑好自己想要什么,然后努力去获得它们。“永远不要在没有争辩余地的事情上白费口舌。”他说。“你应该做的是专注于目标。”通过说话的音量、语气和讲述的故事来控制情绪。留意对方能够被说服的时刻何时出现。最重要的是,你应该能够认同某些观点——你应该表达一些共识和共同的价值观;向人们展示他们本质上的利益是什么,以及你自己的利益是什么。(你可以说“你或许不同意……,但是你真的希望由国家来告诉你,你能够在私生活中做什么和不能做些什么吗?”)

译者:张晓玲

(全文完)

(责编:张晓玲、牛宁)

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