海外网5月14日讯美国《名利场》(《VANITY FAIR》)2013年5月发表题为《脸谱网》的文章。
全文摘编如下:
库尔特·艾欣沃尔德的“微软的失落十年”(名利场2012年八月)受到了广泛的关注,它的描写中这个软件巨头如今因为官僚主义和斗争陷入泥潭,甚至它慢慢溜进了它曾经主导过的硅谷的阴影。我希望一个相似的但是现代化的故事情节,当我把爱欣瓦尔德送出去到加利福尼亚的门洛帕克去采访脸谱网的时候,我希望他找到一个经历过历史性爆炸性的成长但是却迷失了道路的年轻公司。脸谱网刚刚经历过一个著名的失败了的公开发售,华尔街分析预测了一个即将来临的脸谱网大决战。有着冗长的抱怨:孩子们沉迷于脸谱网并且因此花费了他们的金钱。脸谱网并不能转化成一个有效的手机软件,用户们永远不会直接抱怨和当今的广告界。但是爱欣瓦尔德在创始团队里发现了一个很不一样的景象:一个明晰忙碌以及开放的首席经理:马克-扎克伯格,他只有二十八岁,领导着他的团队开辟了一个在广告界和市场上依据互联网的典范转移,这个转化让所有人都再也看不到传统的方式了。爱欣瓦尔德展示了危机困惑是多么相似并且以用每一个新的媒介来挑战20世界的市场,从收音机到谷歌。然后他把我们带到里脸谱网内部,给了我们关于这个公司开创文化和其有效的领导力的一张亲密图片。它是爱欣瓦尔德为了庆祝自己的一种深入的内部视角,不但因为他备受赞誉的新闻工作,也因为如同《告密者》和《傻瓜的阴谋》等销量很好的商业图书。
我发现当今的市场改革十分有趣,并且它确实是,这个改革是由积极主动的类型例如扎克伯格来推动的,而不是说是由微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默这些来自商人和市场背景的人来推动的。或许因为这样,扎克伯格新型的技术,包括收集用户个人信息,然后来定位用户和鼓励他们与市场营销者进行讨论,这个恐惧并不是一点点。推销员们应该知道关于你这么多的东西么?似乎脸谱网积极的能量被聚集在使用户转换进顺从消耗的境地甚至没有任何人特意来卖给你一些东西。我的父母们对于电视的评价和他们父母对于收音机的评价则要高得多。
作者:GRAOON CARTER格雷顿卡特
译者:何方晴