纠结王石

2016-09-08 13:22:23 环球人物

说王石是中国最具大众知名度的企业家，毫不为过。尤其是在2001年之后，他登珠峰、出书、谈恋爱、游学英美，频频引发关注。有人说，王石明明可以靠商业“教父”身份吃饭，却偏偏以大众明星身份生存。

王石（图片来源：《环球人物》）

没有把议事规则引入万科

学界大部分人认为，“宝万之争”中，真正要遵循的规则应当是市场经济自身的规则。对外经贸大学公共政策研究所首席研究员苏培科说：“在一些国有上市公司，由于国有大股东出资人的角色不明显，经营管理层在扮演主人的角色，而实际上他们是‘保姆身份’，保姆将主人的权力行使惯了之后，就忘记了自己的身份。万科的王石经营管理团队就是典型的代表，无论保姆给家里做过多大贡献，角色和身份都不能乱，除非合法夺得了主人身份。”

财经评论员马光远认为：“万科是上市公司，宝能系虽然是民营企业，但有权买它的股份，其股份达到一定程度后就可以当大股东，这都是规则范围内的事。王石虽然是事件的核心，但他怎么做是个人问题。在这件事中，谈个人不重要，王石是不是创始人不重要，重要的是大家怎么在法律范围内决定公司的重大事项，这是法治精神和原则。你让你的公司上市，就必须接受上市公司的游戏规则，否则，你就是耍流氓！双方只有回归各自的角色，在规则范围内妥协，才有可能走出目前的僵局。”

罗伯特议事规则推广人袁天鹏讲过一个王石与规则相处的故事。2007年至2009年，王石担任阿拉善SEE生态协会会长。其间，袁天鹏帮助起草了一份议事规则，也就是教大家怎么开会，第一条就是主持人中立原则，即主持会议的人——通常是会长——不能发表观点，也不能对别人的发言表示倾向，只能遵照规则来裁判并执行程序。“我刚讲完第一条，企业大佬们就哄笑起来：‘哎呦，王石不能说话了。’”袁天鹏说。王石听完没什么表情：“这是为什么？解释一下。”“裁判员不能做运动员。这是一个分权制衡的机制。”袁天鹏说，“王石一听就明白了，也接受并遵守了这样的议事规则。他多次说：‘以前我的字典里没有妥协二字。在阿拉善，我学会了妥协。’”

后来王石听到议论：“每个人说话的权利是得到保障了，但大家说来说去，没个结论，主持人也不拍板，没效率呀！”王石解释道：“看起来大家表达不同意见花了很多时间，其实就事论事，框架很清楚，有不同的观点表达，大家在这个过程中寻求平衡。”2011年，王石担任壹基金执行理事长。壹基金也使用了袁天鹏起草的议事规则，结果又有人觉得开会过程说话的人太多、太吵，王石又解释：“争吵不可怕，没有争吵才可怕，争吵有利于做出更理性的决策。”

不过，王石目前尚未将这样的议事规则引入万科。资本市场有资本市场的规则，阿拉善有阿拉善的规则，万科有万科的规则，王石有王石的规则，当不同的规则交织在一起并产生矛盾时，怎么办？7月5日，万科工会将宝能系起诉至法院，要求法院判令其增持万科属于无效的民事行为。王石的答案趋向明确：首先要遵守王石和万科的规则。

责编：李萌