纠结王石

2016-09-08 13:22:23 环球人物

说王石是中国最具大众知名度的企业家，毫不为过。尤其是在2001年之后，他登珠峰、出书、谈恋爱、游学英美，频频引发关注。有人说，王石明明可以靠商业“教父”身份吃饭，却偏偏以大众明星身份生存。

王石（图片来源：《环球人物》）

“民营企业，我不欢迎你”

王石的情怀和理想主义，确实包含着现代企业治理的某些方向，他也以此为万科立下了良性的规矩，如在万科公司章程中就有多处规定，董事等高管涉及贿赂问题就要受到重罚。可是同时，王石为万科立下的一些规矩并不吻合市场规则，恰恰背离了现代企业治理的方向。

2016年1月，王石在“天山峰会”论坛上演讲：“我们是个社会主义国家，如果你这个公司是一个纯外商或民营企业，举足轻重它会有危险。所以我的设计就是混合所有制，里头要有民营的活力，要有外资的规范、成熟，当然也要有适合中国国情的、社会主义体制的、国营企业的成分。这么多年来，万科一直是国有股占比最大，我过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。所以民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。”

这段话引来各界哗然，成为“宝万之争”的一个舆论分水岭。一直以来，王石被视为民营企业家的代表和“教父”，这番言论却表现出他对民营企业的强烈傲慢和轻视。在企业所有制这个根本问题上，王石为万科制定的规则到底是什么呢？

最初，万科是国营企业，股改后所有权变得分散。王石回忆说：“房地产开发是一个资金密集型行业。没有大股东支持的万科，获得资金的渠道只有两个，一是银行贷款，一是扩股融资。受资产负债率所限，从银行获得的贷款远远满足不了万科的发展需要。因此，扩股融资成为万科的头等大事。从1991年上市到2000年，万科扩股4次，融资17亿元。”国有企业深特发公司拥有的股权一再被稀释，加上财务状况堪忧，于2000年将其持有的8.11%万科股份转让给了华润，华润及其关联企业以15.08%的股份成为万科第一大股东，王石将其称为“策略性大股东”。

王石没有担心华润“信用不够”：“华润最早成立于1948年。当时，中国共产党开始考虑夺取政权后的治国大计。在建立政权后如何解决党的经费来源问题上，当时的中共中央政治局提出了建立党营公司的设想，公司的名称定为‘德润’，取朱德的‘德’，毛润之的‘润’。后经朱老总提议改为‘华润’。在新中国成立后的相当长时期内，香港华润成为中华人民共和国对外的重要窗口，在对外贸易方面扮演着举足轻重的角色。从这个意义上讲，控制华润的国家资本显然是很根正苗红的。”时至今日，万科和华润已牵手16年。

牵手之初，也有人担心万科的管理层会被接管，但王石却不这么认为：“万科的价值就在于这套经营班子，如果大股东更换万科现在的管理团队，那是自己和自己过不去。”16年中，华润不仅没有更换万科的管理团队，还很少参与万科的决策，这更让王石对国有大股东“白衣骑士”的形象深信不疑。

但在今天，民间资本和国有资本平等准入、共同发展成为社会共识。王石在“天山峰会”上的演讲，对民营企业的轻慢显得如此不识时务。一直“挺王”的财经媒体人秦朔直呼“不会吧！”江苏太平洋建设集团创始人、知名民营企业家严介和指责：“王石表示不欢迎民营企业成为第一大股东，这是典型的歧视与排斥民营企业，代表了传统观念和习惯势力的傲慢与偏见。”

责编：李萌