Facebook新前景：新內容 新算法 新聯盟【3】

在他的回答中，這場虎頭蛇尾的發布會結束了。

但是那些投在歡迎這場看似無關痛痒的宣告的目光錯了。事實上，扎克伯格的這番透露信息只是未來更廣泛戰略中的一頁。扎克伯格先生在一個罕見的訪談中告訴我，說“我幾乎將我所有的時間都投入在了這項項目的開發上了。”過去的Facebook,也就是一年前的Facebook，基本上與現在存在的公司沒有什麼相關，那個公司的成立既是改變世界的社交互聯網，也是繼電視出現之后成為美國廣告做出最大轉變的先驅。

這是我經歷幾個月採訪Facebook廣告顧客、投資商、公司高級管理者和其它一些重要行政人員，以及整理回收大量數據，包括一些機密報告所做出的總結。一個被廣泛所誤解的公司肖像的出現一直以來安靜的成為了市場經濟商業先鋒例子，它不同於硅谷任何其他的公司，或者說，正是因為如此。

自開盤以來，Facebook已開發出新的目標技術，給廣告商們一種前所未有的能力來找到他們最有潛力的觀眾，比如已經在七年時間內未更換貨車的貨車買家，在大型仿真戰斗性網絡游戲中已達到第七級水平的網絡玩家們，平均每月購買四瓶紅酒的紅酒鑒定家。他們可以根據購買記錄追蹤到任何潛在的買家們——例如，那些在網上查詢過去夏威夷旅行價格卻未完成訂單填寫的Facebook的用戶，廣告商們可以追蹤到他們，並通過彈出廣告來吸引這些用戶來購買。

為使之達到目的，Facebook必須吸引超過100億的用戶重新使用該軟件以確保該服務在一個持續的基礎之上，因此，就像電視網絡尋找最好的節目來吸引最多的觀眾（反之，就吸引了大量的廣告資金），Facebook一直在開發新的內容和產品，比如圖片搜索，該項目是扎克伯格和他的團隊相信可以使他們的用戶成員重新回歸的產品，在這項服務上，他們的朋友和Facebook的廣告商都可以找到他們。

另外，這家公司還創造出了一項計算機基礎工作，該技術允許它不斷地更新Facebook的地址。在一天中的任何時間，成百上千的不同版本的Facebook會跑上因特網——它會變換其色彩，移動其位置，然而用戶對其變化的每一個反應都會被測量到，同時，廣告也隨即出現。根據執行人員對A/B測試，公司在同一時刻可以彈出不同廣告，測量到Facebook用戶的反應，然后丟棄那些影響較小的廣告。

作者： Kurt Eichenwald

譯者：何方晴