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臉譜用戶減少相互關注:用戶相關性越來越小

2013年03月01日13:59    來源:海外網        字號:
摘要:Facebook的過失主要還在於,該社交網站讓用戶的信息流變得雜亂無章,特別是"受贊助內容"和"喜歡"按鈕的出現,而且是越來越多的出現,例如,當一位好友喜歡上可口可樂或福特汽車相關的頁面之后,這樣的情況就會愈演愈烈。

社交網站真的會敗在社交性上嗎?

facebook的IPO曾高達1000億美元

海外網3月1日電 外媒報道稱,美國科技博客GigaOM撰稿人馬修·伊格拉姆(Matthew Ingram)近日撰文,對Facebook的諸多用戶不像此前那樣多關注好的的現象進行了分析。伊格拉姆的文章內容如下(節選):

Facebook用戶減少對好友關注

最近,我幾乎不再對Facebook我所聯系過的80%用戶給予關注,這一問題的部分原因是因為我使用Facebook的方式所牽制,另一部分原因則是因為Facebook對我而言已顯示出了大量的不相關性。

用戶取消對好友的關注:

一些已經撤出Facebook或決定不再對Facebook網站所有好友給予關注的用戶,最近一直在發布一些言語過激的貼子。我自己當然不像這麼極端,但是,最近我也經歷了一場我想稱之為"大取消好友(The Great Unfriending)"的行動,在此行動中,我取消了對Facebook網站我社交圖譜中近80%好友的關注。通過這一行動,我也改變了我使用Facebook的方式,與此同時,我也認為這種改變以及我主伙必須這樣做的原因,能夠大量地體現了Facebook當前正在面臨的一些挑戰。

朱莉亞·安格溫曾表示,她之所以取消對與其連接的所有好友的關注,主要還是是因為Facebook"無法為用戶提供所需的隱私保護力度"。與安格溫不同的是,我在Facebook上面並沒有遇到隱私相關的任何問題。安格溫表示,曾一些事實讓她感到非常困惑,這就是"當她與Facebook上面的某個群組或好友分享信息時,這些信息的最終流向往往會讓她感到震驚"。我尊重她的選擇,但是,這樣的狀況並沒有困擾我,因為我在使用這一社交網站時,並沒有遇到這樣的問題。

用戶與Facebook都有問題:

我認為,我自己也有問題,這個問題就是我在2006年首次注冊Facebook帳號以來,就一直決心毫無限制地與別人分享信息,我會接受幾乎所有人發送過來的請求,即使他們並不是"好友"。當然,我知道當時這樣做會讓我面臨一定的風險,但我完全沒有意識到風險究竟有多大,也不知道最終會如何摧毀我的體驗。

我在Facebook上的"好友"幾乎達到了1000個,其中的多數好友是我在開會時認識的,有些是通過其他人聯系上的,還有一些則是我的粉絲——他們使用"訂閱"功能來看我寫的文章。對於這些好友--我已經取消了對所有對他們的好友關注,我只是想表明,這些好友都非常好,但是我無法再關注他們了。我的信息流就像是汪洋大海,我對它們幾乎喪失了興趣,或者是絲毫沒有興趣,我只是偶爾地看一看我的確在關注的人的一些片斷的信息。

我認為,Facebook的過失主要還在於,該社交網站讓用戶的信息流變得雜亂無章,特別是"受贊助內容"和"喜歡"按鈕的出現,而且是越來越多的出現,例如,當一位好友喜歡上可口可樂或福特汽車相關的頁面之后,這樣的情況就會愈演愈烈。的確,就像是我在抱怨iPhone的通知一樣,我知道,Facebook上有一些設置和功能可以讓你避免這種干擾,但是,誰會有大量的時間用來調整這些設置呢?我肯定是沒有。

Facebook相關性越來越小:

那麼,在"大取消好友運動"之后,又發生什麼情況呢?Facebook作為一家具有更大有效性的網絡--例如可以讓用戶看到好友和家人正在做什麼,包括那些與我們相隔很遠的好友和家人。當然,我的幾個年輕的女兒並不包括在內,她們甚至已經不再使用Facebook,而是將所有的時間都花費在Tumblr和Twitter上面。我認為,這或許是可以讓馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)感到擔憂的一大情況。

盡管對我而言,Facebook仍是一個更有用的網站,但我也僅僅是因為特定目的才使用它,我不會再在這家社交網站上花費大量的時間。如果我因為工作關系而想聯系其他人,那我將會選擇LinkedIn﹔如果我想通過照片與別人建立聯系,那麼我會考慮使用Instagram或Flickr(這也是Facebook很明智地將Instagram收購下來的主要原因)﹔如果我想與不認識的人建立聯系,那我也可以使用Twitter。如果我想讓更多的好友使用Path,那麼我也會使用Path來聯系好友或家人,在這種情況下,我將完全不需要Facebook了。

Facebook目前仍面臨著大量的挑戰,特別是在Facebook努力增長並力圖証明其650億美元市值的過程之中。Facebook的最大的問題就是--比向移動平台轉型和增加廣告創收能力等問題都嚴重--不僅要保持與人們生活的相關性,而且還要向人們提供越來越多的產品或服務,以此來保持用戶的參與。至少對我來說是這樣,對其他人而言,似乎也是如此。

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(責編:劉猛)

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