李彦宏：百度迎接新时代

2017-02-15 08:17:55 中国经济周刊

自2017年1月宣布陆奇加盟百度，继而传出李彦宏妻子马东敏回归百度，出任CEO特别助理之后，李彦宏的这次内部讲话再次传递出百度力求变革的决心。

　　迎接新时代——我们要做好准备，打好每一场战争、战役和战斗

　　最重要的是，公司风气要好。过去这一年，大家觉得反腐的力度比较大，就是跟这个理念相吻合的。在这个战场上，一定要常抓不懈。我们要想让每个人觉得公平，就必须要打击掉那些钻制度空子的人。我们正在朝着更加正面的方向去走，这个公司会变成一个对每个人来说更加公平的公司。

　　其次，用户至上。我们需要更多地去思考市场的需求、去思考我们的产品对用户的价值。

　　当我们往下去拆解任务的过程当中，很可能到基层到一线员工的时候，他完全不理解我们为什么要干这个事儿。这个时候如果他心目当中想的不是用户体验，想的不是市场需求，想的是我怎么能够完成这个数，那这个公司真的是时间一长就完蛋了。员工做的并不是我们想让做的事儿。

　　我们需要站在用户的角度来思考问题。我们现在手百虽然是一个Native App，但是人们在使用手百的过程当中，还没有一个真正Native App的体验。我们经常点一个搜索结果后，就到别人的网站上了。传统来讲，别人的网站上放了很多广告这是别人网站的事情，但从用户的角度，用户永远都觉得他在用百度，我们要对用户的这种需求负责到底。

　　第三，不能够论资排辈。要从真正的需求出发，根据人的能力，尤其是像互联网这样的一个快速变化的行业，很多时候那些年轻人其实比我们能够更早地感知到这种变化。要让他们有足够的发挥空间，就要大胆地用新人。

　　10年前，百度做一些新产品的时候，那些产品的负责人，可能就比我们今天在座的人年轻10岁。可是今天在座的人，你会很轻易地对一个比你年轻10岁的人说，这个产品交给你了？你们可能现在不放心了。其实没关系的，他们可能真的比你做得好。

　　我们也要鼓励开放沟通。容忍这些张扬的个性，百度文化包括我在内，更多的是做事相对比较温和的。但实际上那些有棱有角的人，那些说话更冲的人，那些有些“臭毛病”的人，我们要让他们在大的平台上有发挥的机会。

　　还要鼓励推动变革的人。我们做了十几年，很多事情已经有惯性了，不太去想有没有更好的办法。

　　迎接新时代，我们要打好每一场战争、战役和战斗。

　　整个公司在打的是一场战争。从全盘的角度来讲，人工智能就是整个公司的一个技术基础，该沉淀的数据都要沉淀，该整合的技术都应该整合在一处，该开放的要向所有的业务部门去开放。这是一盘棋。

　　内容分发是我们的核心，我们之所以能够存在，我们之所以很多业务能够做得起来，是因为我们有内容分发这样一个坚强的大盘，这个道理大家一定要明白。

　　我们的做法一定是以用户价值为导向的，兼顾多元化发展和生态自建。过去很多年我们都讲的是专注，就做一件事。从去年开始，我们更多地要考虑支撑多个业务。同时要自己建生态，原来那个生态没有了，我们需要自己建我们的内容生态，我们的服务生态，我们的金融生态。

　　能打胜仗，这个leader才能提拔。不是说你待了多长时间了，不是说你外头有更好的offer，你就在这儿可以获得更好的待遇——你赢了，你才会受到认可。

　　迎接新时代，也要打扫门庭。

　　打击虚假信息和过度广告，这是目前伤害我们体验最重要的因素。然后，要淘汰没有市场竞争力的产品。如果做不出来，就别在那儿混了，别在那儿撑着了。该撤就撤，该关就关，该并就并。资源向我们有优势、战略上重要的项目去聚焦。

　　管理层也要有新陈代谢。能的人上，不能的人要下。做的好的要奖，做的不好的，也要采取措施。

　　这些东西做好了，我们才能够ready，去迎接一个新时代。

　　这样的一个新时代，可能有威胁有挑战也有机会，这就是我们要面临的一个未来。

责编：满晓彤