爱演“宫斗剧”的日本陆军高层

2015-11-18 09:23:45 国家人文历史

二战日本陆军，几乎没出什么名将，但山下奉文绝对是个例外。“马来之虎”的威名，一度让盟军闻之色变。山下奉文虽然有功，却始终得不到提拔。甚至很快就被踢到中国东北的冰天雪地里坐关东军的冷板凳。

　　推卸责任的主帅

　　当然，有些情况下参谋上蹿下跳乃至发号施令，并不是代表主帅没有主见。日本在千年的封建社会中，逐渐形成了一套下属为上级承担责任的体系。在决策时，上级仅是对下属意见表示首肯，事成之后，上下一起享受成果，失败时则由下属来单独负责。早在日本战国时期，山本勘助等一批“怀刀”（日本人对参谋和军事的一种隐晦提法）就不断跟自己的上级一唱一和，用类似“演双簧”的方式，来形成决议。久而久之，这种倾向和日本封建社会遗留的重视“年功序列”的传统结合在一起，形成了一种几乎固定的决策体系，即一群所谓参谋各抒己见，最后强势者压服其他人。而真正的决策者上级，冷眼旁观，视自身的需要选择是否首肯参谋吵出来的“公议”。

　　“豺狼参谋”辻政信

　　当然，类似的办法用在军事指挥上，并不一定有好的结果。例如在倒幕战争中以参谋身份掌握全局的西乡隆盛，到了西南战争时身为反叛的萨摩军的主将，却任由担任参谋的桐野利秋、篠原国干发号施令，最终落得个兵败身死的下场。当然这方面也有些比较好的例子，例如在日俄战争中，大山岩担任日军主帅，他性格开朗，每当属下们无法形成决议，他就直接问参谋长儿玉源太郎：“儿玉君，咱们今天要打哪里来着？”借此来缓和气氛。同样的还有东乡平八郎总是面无表情地听着手下“智囊”秋山真之侃侃而谈，最后点个头算是同意秋山的意见。

　　但是，当参谋自认为能力远超过上级，而上级又执拗地固执己见，就可能出现两方彻底结仇的情况。石原莞尔在担任关东军参谋副长时，与时任关东军参谋长的东条英机多次出现公开意见对立，最终导致二人彻底决裂。石原此后经常大骂东条是“上等兵”。1944年石原莞尔为刺杀东条出谋划策，很大程度上是缘于两人的私怨。

　　山下与辻政信结怨，同样因为山下鄙视辻政信的能力和品质，对他提出的妙计不但不予采纳，还屡屡公开驳斥，逼得辻政信跑到前线去耍威风，并且不断利用与东条的旧谊，在背后恶意中伤山下奉文。而山下也多次公开骂辻政信是奸贼和小人，主帅和参谋至此彻底失和。

　　由此可见，所谓参谋发号施令，很大程度上是主帅放任的结果。如果参谋做出的决定真的与主帅意见相左，在等级森严的日军中，上级可以很容易地利用手中权力压制下级意见。不过，从结果看，让参谋上蹿下跳，至少相当程度上为主帅保留了好名声。仍以山下奉文为例。即便他已经被判为战犯，处以绞刑，仍不断有人为他开脱，认为是担任参谋的辻政信自行其是，才导致了对马来华人的大规模屠杀和军票泛滥等罪行。由此可见，无论是参谋还是主帅，在推脱罪行之时，还真是一丘之貉，没有什么分别。（文｜白孟宸）

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