国际金融报:上市连锁药店打响并购战

　　加速转型

　　值得注意的是，互联网对零售药店的冲击促使传统药店积极探寻“自救”模式。在互联网+医药的理念已成为行业共识之时，传统药店也纷纷“触网”，相继加入互联网的大军。

　　老百姓大药房已表示将充分利用移动互联网技术，积极推进B2C业务，全力探索O2O模型，力争实现高效门店送货上门服务和线上下单、门店自取业务。其他药店也紧随其后：国药进军体检行业合作成立“国药集团健康商城”、英特新型联盟形式“药店在线”、九州通自营式B2C模式“好药师网”等。

　　“很多传统药店都在尝试向互联网方向转型，有很多药店建立了自己的官网，通过网络给药店会员推送服务方案。还有微信微电商、移动端的出现等，药店都在慢慢尝试将线上和线下打通。”徐郁平表示。

　　不过，徐郁平强调，“互联网+医药”面临着共同的问题：药品运输和老年消费群体。

　　“对于药品来说，时间是送药的关键。药品从线上到线下再运输到患者手中，这是亟需用药的患者最为看重的。不仅如此，药品运输的安全保障也至关重要。”徐郁平解释称，药品属于特殊商品，一些对贮藏温度是有要求的，比如有的要在摄氏20度以下储存，有的需要冷藏，造成很大的运输难度。另一方面，药品销售面临的对象多为老年人，因此培养老年病患者从网上购药的习惯和技能还需要相当长的时间。

　　徐郁平认为，受国家药店分级管理政策的引导和当地医保政策的影响，药店经营将会进一步分化。

　　“未来药店的经营方式会更加细化。比如，专业性药店进行专业服务，药品销售达到80%以上。非专业性的，以保健、美容为主。另外，还有可以专门做体验式的一些特色药店，比如说中医馆、中药房等。”徐郁平说，在一家连锁药房里也可能出现多种业态。

　　从国外发展的模式来看，慢病服务的一系列问题或许会为中国的未来药房发展带来机会。

　　据悉，国外在慢病管理上的模式较为成熟，有几方面服务提供者会介入慢病管理的链条：医生和医院是第一环。对于固定频率的病人，美国开始用远程医疗进行服务，病人通过视频定期和医生沟通，用电子方式传输化验报告，医生开具电子处方。下一环是电子购药和送货上门。病人可以到药房的网上平台下单然后送药上门。最后一环是保险公司和药房合作，根据病人的诊断，定期提醒病人续药，可以通过手机端快速下单并且由药房送货上门。

　　对于未来药店的存在形态，海通证券在研报中也表示：未来药店的形态将为用户和慢病患者提供最贴心的服务，甚至替代部分社区医疗机构的功能(类似于美国CVS的一分钟药房模式)，“谁能抓住用户，谁就在医疗互联网化中拔得头筹”。

　　目前，益丰药房、一心堂、老百姓等大型连锁药店企业已开始借助丰富的门店资源向初级诊疗、慢病管理、医药电商等业务拓展。海通证券预计，伴随上述创新业务的发展，连锁药店有望逐步成为医药互联网闭环中的超级C端。

责编：邢若宸