这通常是企业在增长放缓时期,为了安抚个别强势股东而采取的行动。事实上,多亏了企业间的互相竞争、自相残杀以及不断提高的市场饱和度,苹果公司才越来越有一个了正常公司的样子。苹果在该季度共售出3740万部Iphone,同比只增长了区区的6.5%,而Mac的销售额实际是在下滑。
苹果公司在许多方面都是美国的工商业的优秀典范——创新与重复发明的能力,整个新型商业平台的搭建,巧妙的品牌营销以及出色的设计;但在资本的运作上,苹果公司却成为了美国工商业失败案例的典范。
在美国、欧洲甚至是中国,当公司恰逢牛市及业务扩展发展到第四个年头之际,其面临的最大挑战便是需求疲软。许多公司一直深谙在低增速中的赚钱之道,更精明的是他们不必同员工分享福利。企业净利润从2008年的1.1万亿美元飙升至2012年的1.95万亿美元。但作为对国内生产总值(GDP)的百分比贡献,这一比例却一直不高。2008年所有公司账目上的现金总和为1.39万亿美元,2012年第四季度这一数字为创纪录的1.79万亿美元。与此同时,自2009年以来美国中等家庭的收入事实上一直处于下滑状态;且在过去的12个月内,每小时的平均工资只提高了不到1.8%。CEO的卡通形象不应该是动画片“辛普森一家”中的Burns先生,而应该是守财奴(Scrooge)McDuck,他成天天都躺在成堆的金币里。
对股东来说,工资及利润存在差异是件好事。但是如果销售前景黯淡,苹果及其他公司的盈利就会捉襟见肘。这便是眼下发生的事,因为世界上绝大多数工人都口袋扁扁(无力消费)。一个惊人的事实是:坐拥1450亿美元额苹果公司已经达到了美联储储备的8%;但自去年秋季始,它的股票其实已经下跌了近40%,部分是出于对其销售量放缓趋势的担忧。Cook & Co.公司正在将大量资金抛给投资者,以便公司能卷土重来。但是对股东们套现就像把白开水递给那些整日泡在香槟、毕雷矿泉水及鲜榨石榴汁里的人一样;这只能让公司1%的投资者获利,这1%包括对冲基金及共有基金的持有者,个人股票的持有者以及苹果公司的高管们。
对于Cook而言,一个更极端、非常规、体现苹果公司一贯风格以及非同凡响的方法便是将公司资产负债表上的部分现金转移到消费者的收支单上。这部分消费者包括:42600名苹果旗舰店内的销售员工,他们工资略低;经营着苹果门店的经销商及私营店主;那些给苹果设计未来总部大楼的工程师;中国富士康工厂内千军万马的廉价劳动力,他们负责把便宜、普通的零件组装成价格高昂的苹果产品。上帝知道苹果公司有这个资本能力;该公司最近这个季度的净利润所占比重达到了惊人的37%。