为了更好的改善决策,纽约和芝加哥分别在各自的城市设立了部门以汇集数据。当城市举行游行活动时,可以立即将关闭商店、公交路线、天气模式、垃圾卡车以及紧急呼救的数据相结合。
同时,城市也开始回顾历史数据,还因此产生了一些惊人的发现。纽约首席分析官麦克?弗劳尔斯(Mike Flowers)表示,如果一份财产拥有税收留置权,它发生火灾的几率将增加九倍。打破贸易许可规则的交易更倾向于向城市走私香烟以躲避当地税收。在芝加哥,城市的数学精准度极高,以至于接到对某些地区垃圾箱的投诉电话的一周后,该地区就会再次出现老鼠的问题。
未来,这些预测将用于指定政策。对此,纽约已经采取了行动,例如如何确定香烟税收检查员的安置地点。虽然芝加哥在这方面还缺乏经验,但仍雄心勃勃地试图建立一个“资源开放式分析预测平台”。这意味着它将发布尽可能多的、尽可能及时的数据,在某种程度上,这将有利于城市中的每个人对数据进行有益的开发和使用。
此外,芝加哥软件计划将对社会公开,允许其他城市加以利用以建立类似系统。(纽约保持暗中分析并使用专利技术。)这是一项需要清理100亿行非结构化数据的繁重工作。预期可以开发出全新的服务以及大量城市运作的新情报。
然而,芝加哥市长拉姆?伊曼纽尔对数据城市化的态度仍不明晰。如果他对此持否定观点,那么所有的努力成果仅仅会成为一个市政厅智囊团。拉姆?伊曼纽尔似乎已经承认这一点。尽管如此,数据城市化的障碍也愈加清晰。所有这些数据将为公众提供一条最为密切地监督市长及其官员的途径。
译者:王竹