馬拉鬆黑色生意：中國馬拉鬆獎金都被他領走了【3】

2014-11-30 16:54:00|來源：中國青年網|字號：

　　全世界的馬拉鬆獎金都被黑人領走了，在中國也不例外，有不少黑人運動員常年輾轉中國各地參賽，依靠中國近年來井噴的馬拉鬆熱潮賺得盆滿缽滿。

　　在肯尼亞，跑步成為一條快速脫貧致富的道路。就像中國的打工潮一樣，第一批靠跑步致富的選手帶上自己的兄弟家人、表裡表親，統統進入到這些由歐洲經紀人打造的訓練基地，這些身藏可怕跑步基因的“原材料”，一個接一個被送上馬拉鬆職業選手的流水生產線，源源不斷地向全世界商業馬拉鬆賽事輸出人才，一條創造巨大經濟價值的生產鏈條由此產生。

　　“現在，羅薩已經是肯尼亞的大人物，是肯尼亞總統的座上賓。”而類似的經紀人不僅僅隻有羅薩一個，他們在埃塞俄比亞、尼日利亞等其他非洲國家有著相類似的“生產線”。

　　在眾多的馬拉鬆冠軍生產線裡，陶紹明在肯尼亞的“TAO”訓練營也是其中之一，他的存在也向國人揭秘了國際經紀人在職業馬拉鬆領域中舉足輕重的作用。

　　“2013年北京馬拉鬆，前三名選手的完賽成績全部突破由日本人兒玉泰介保持了27年的北馬賽會紀錄（1986年創造的2小時7分35秒）。”陶紹明說，這不是一個偶然發生的傳奇故事，而是一起由組委會和經紀人“密謀”策劃的新聞事件。

　　2014年的北京馬拉鬆因為嚴重的霧霾成為一個社會話題

　　作為中國歷史最悠久的馬拉鬆賽事，同時也是全球國際田聯八大錦標賽之一，北京馬拉鬆賽的地位毋庸置疑，但隨著中國各地馬拉鬆的崛起，尤以同為金標賽事的廈門馬拉鬆為例，大到大牌選手的邀請，小到賽事組織和服務水平，各方面都形成了競爭。2013年，為了突破塵封了27年的北馬紀錄，北馬組委會有關人員在賽季初即向陶紹明尋求解決辦法，作為中國唯一在國家隊視野裡的教練及經紀人，陶紹明當仁不讓地接下了這個任務。

　　“實際上，高水平教練甚至經紀人對自己運動員的成績是可以做到精確預測的。”陶紹明很清楚，在整個馬拉鬆精英圈裡有哪些人具備破紀錄的水平，他早早地找到了這些選手的經紀人表明了合作的意向，“我和他們接觸，讓他們把運動員帶來北馬，把破北馬紀錄作為共同的目標去安排各自運動員的訓練計劃。”

　　誰也不是傻子，破紀錄是一項向人體極限的挑戰，提高速度必須掌握好體能分配，加速的同時也要冒著體能不支的風險。為此陶紹明做出了犧牲自己運動員的決定，在最后階段他指揮自己的選手帶頭拉速度，帶領著第一集團和北馬紀錄線競速——最終，是當年的北馬前三名（沃爾德格貝裡爾2小時7分16秒，基普耶戈2小時7分19秒，基普庫加特2小時7分20秒）的成績都突破了之前的賽會紀錄，組委會以及所有參與事件的國際經紀人都得到了各自最滿意的結果。

　　然而，盡管陶紹明的運動員最終無緣前三，但犧牲了一小部分利益，卻為他贏得了圈內人士的極好評價，也為他在中國馬拉鬆賽事圈內邁出了扎實的一步。這種多贏的模式在全世界的馬拉鬆賽事中極為普遍，在商業化、市場化環境下，合作互利維持著職業馬拉鬆生態系統的平衡，而經紀人則處於這條生物鏈頂端。

　　與中國的體育制度不同，大多數跑步運動員不屬於協會與教練員管轄，真正管理運動員的是經紀人。經紀人是職業賽事的選手供應商，而運動員也依靠經紀人來安排比賽，經紀人是串聯起職業比賽的關鍵鏈條，因此在職業體育圈內，沒有經紀人的運動員很難生存。