英國老牌百貨商店將在中國市場重獲新生

海外網4月12日訊 英國雜志《經濟學人》（The Economist）4月12日發表了題為《中式快餐》的文章。文章稱，亞洲市場為英國老牌百貨商店注入了新的活力。

全文摘編如下：

英國其樂皮鞋（CLARKS）在中國購物者中享有的知名度已經超過了其在英國購物者中享有的知名度。英國高端服裝品牌達克斯（DAKS）在英國僅設有兩家專賣店，但是在亞洲市場卻設有43家專賣店。瑪莎百貨（Marks & Spencer）費盡心機想要拉攏庄重的英國人來到其商店購物，但是與此同時，該百貨公司卻打算在海外市場開放250家新店。如今，擁有165年歷史的英國老牌連鎖百貨公司弗雷澤百貨（House of Fraser）也打算在國外尋求更多利潤增長，並提升自己的聲譽。它在國內市場恐怕沒有這麼多的發展機會。

中國富豪榜排名並列第92位的袁亞非表示，他想要“把弗雷澤百貨引入全中國”。南京新街口百貨商場是袁亞非的三胞集團旗下的一家百貨商店。如今，南京新百打算收購弗雷澤百貨89%的股權，這讓弗雷澤百貨的估值達到了4.5億英鎊（合7.54億美元）。不過，Sports Direct運動服飾連鎖商店（以及紐卡斯爾足球俱樂部）的老板麥克·阿什利（Mike Ashley）卻讓這筆收購變得稍顯復雜。在三胞集團提出收購提議之后，阿什利搶購了弗雷澤百貨11%的股份。目前，尚不知曉他的意圖何在。

弗雷澤百貨並非一個閃閃發光的大獎。它債務纏身，而且養老金計劃也處於赤字狀態。持有弗雷澤百貨的控股公司表示，截至2013年1月，弗雷澤百貨在一年之內的稅前虧損為820萬英鎊。由於在線銷售和頗受歡迎的自有品牌產品，弗雷澤百貨的交易有所起色。去年聖誕節是該百貨公司的“史上最佳”時期。但是，聖埃斯皮裡圖投資銀行（Espirito Santo Investment Bank）的零售分析師托尼·史瑞特（Tony Shiret）表示，在弗雷澤百貨的60家分店中，某些商店的陳列布置“並不完美”。要想對這些商店進行美化升級，那麼弗雷澤百貨需要大量投資。

自從20世紀70年代以來，英國百貨公司的處境就逐漸堪憂。當時，顧客們紛紛開車出城，購買電視機這類大件商品。哈羅茲（Harrods）和塞爾福裡奇（Selfridges）這兩家百貨公司對自己的定位很明確，一直堅稱自己是奢侈品提供商。弗雷澤百貨、德本漢姆百貨（Debenhams）和瑪莎百貨的級別不如前兩家百貨公司，但是又高於普裡馬克（Primark）這種“快餐式”零售商。市場營銷顧問阿裡森·斯圖爾特-艾倫（Allyson Stewart-Allen）表示，對於大多數品牌而言，“模糊的中間階層”都是一個不太舒服的位置。零售業巨頭樂購（Tesco）的市場份額正在逐漸被折扣商店和高端商業中心奪走。4月4日，樂購公司的財務經理宣布辭職。

盡管包括樂購在內的很多英國零售商在中國市場的日子並不好過，但是中國依然提供了一個新的開始。袁亞非希望，弗雷澤百貨的英國傳統及其王室認証能夠打入迅猛發展的中國消費者階層。2012年，香港的馮氏兄弟進行了一筆類似的收購，其收購對象為薩維爾街一家服裝商店吉凡克斯（Gieves & Hawkes）。在英國，百貨商店的鼎盛時期或許已經過去了，但是零售咨詢機構Verdict預計稱，到2019年，百貨商店在中國市場的銷售額將會增長38%以上。

最難以理解的是阿什利的想法。他是否想要通過快速買進和賣出來迅速獲利？亦或，他希望為運動服飾找到一個新銷路？弗雷澤百貨已經對阿什利的收購予以質疑，並表示出售者本應該把這部分股份提供給其他股東。在20世紀80年代，弗雷澤百貨曾經成為商業爭奪的對象。當時，爭奪弗雷澤百貨的兩大投資人分別是垂涎該公司已久的英國大亨蒂尼·羅蘭德（Tiny Rowland）和埃及投資商穆罕默德·法耶德（Mohamed Al Fayed），最終后者成功收購了弗雷澤百貨。這一次，弗雷澤百貨希望自己的收購案能夠在平靜中進行。

編譯：郝偉凡

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