新聞周刊：蘋果“爛了”？

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這通常是企業在增長放緩時期，為了安撫個別強勢股東而採取的行動。事實上，多虧了企業間的互相競爭、自相殘殺以及不斷提高的市場飽和度，蘋果公司才越來越有一個了正常公司的樣子。蘋果在該季度共售出3740萬部Iphone，同比隻增長了區區的6.5%，而Mac的銷售額實際是在下滑。

蘋果公司在許多方面都是美國的工商業的優秀典范——創新與重復發明的能力，整個新型商業平台的搭建，巧妙的品牌營銷以及出色的設計﹔但在資本的運作上，蘋果公司卻成為了美國工商業失敗案例的典范。

在美國、歐洲甚至是中國，當公司恰逢牛市及業務擴展發展到第四個年頭之際，其面臨的最大挑戰便是需求疲軟。許多公司一直深諳在低增速中的賺錢之道，更精明的是他們不必同員工分享福利。企業淨利潤從2008年的1.1萬億美元飆升至2012年的1.95萬億美元。但作為對國內生產總值（GDP）的百分比貢獻，這一比例卻一直不高。2008年所有公司賬目上的現金總和為1.39萬億美元，2012年第四季度這一數字為創紀錄的1.79萬億美元。與此同時，自2009年以來美國中等家庭的收入事實上一直處於下滑狀態﹔且在過去的12個月內，每小時的平均工資隻提高了不到1.8％。CEO的卡通形象不應該是動畫片“辛普森一家”中的Burns先生，而應該是守財奴（Scrooge）McDuck，他成天天都躺在成堆的金幣裡。

對股東來說，工資及利潤存在差異是件好事。但是如果銷售前景黯淡，蘋果及其他公司的盈利就會捉襟見肘。這便是眼下發生的事，因為世界上絕大多數工人都口袋扁扁（無力消費）。一個驚人的事實是：坐擁1450億美元額蘋果公司已經達到了美聯儲儲備的8%﹔但自去年秋季始，它的股票其實已經下跌了近40%，部分是出於對其銷售量放緩趨勢的擔憂。Cook & Co.公司正在將大量資金拋給投資者，以便公司能卷土重來。但是對股東們套現就像把白開水遞給那些整日泡在香檳、畢雷礦泉水及鮮榨石榴汁裡的人一樣﹔這隻能讓公司1%的投資者獲利，這1%包括對沖基金及共有基金的持有者，個人股票的持有者以及蘋果公司的高管們。

對於Cook而言，一個更極端、非常規、體現蘋果公司一貫風格以及非同凡響的方法便是將公司資產負債表上的部分現金轉移到消費者的收支單上。這部分消費者包括：42600名蘋果旗艦店內的銷售員工，他們工資略低﹔經營著蘋果門店的經銷商及私營店主﹔那些給蘋果設計未來總部大樓的工程師﹔中國富士康工廠內千軍萬馬的廉價勞動力，他們負責把便宜、普通的零件組裝成價格高昂的蘋果產品。上帝知道蘋果公司有這個資本能力﹔該公司最近這個季度的淨利潤所佔比重達到了驚人的37%。