潘石屹，走过地产“黄金10年”
2016-04-01 09:24:01 环球人物2007年，被潘石屹称为“房地产近10年来的最高点”。在奥运会效应和人们投资热情的多重刺激下，地产业走上了一个顶峰，而潘石屹也在这一年完成了上市。当年10月，SOHO中国在香港上市，他和张欣所持股份的市值一度达到317.45亿港元，由此跻身中国富豪榜前列。
“10年再没出一个企业家”
《环球人物》：是什么促使您向互联网转型的，您认为现在的房地产处于什么时期？
潘石屹：其实，对一个公司、一个行业最敏感的就是资本市场。大概在两三年前，资本市场对传统企业就不看好了，没人关注了，就跟孤儿一样。我在想这是不是赶时髦，互联网是不是个时髦的东西。可这些投资人不是小女孩，要穿漂亮衣服，他们都掌握着巨大的资金，不可能为了赶这个时髦。后来我观察发现，所有的传统行业都面临这样的问题——产能过剩，生产出来的东西太多了，钢材也多，水泥也多，房子说是不够，实际上也多。资本市场就是要把资源放到最需要的地方，不需要的地方就不配置了，这是市场经济最简单的道理。所以资本市场对传统行业都不看好了。而互联网带来的最大变化，就是轻资产。它靠一个平台把社会资源最充分地组织起来。比如Uber，作为全世界最大的租车公司，却没有一辆车，解决了无数人的出行问题，你说这是不是社会的进步？
前段时间，我和携程老总梁建章聊天。我说从你的观察看，现在中国的经济到底是好还是不好？我看到的传统这块，一斤钢材的价格还没一斤大白菜的价格贵，能好吗？梁建章说了个观点，非常独特。他说根据他的观察现在经济是好的。他是看社会中最基本的劳动力，就是为这个社会创造价值的这些人工资涨还是跌，如果这些人的工资在跌，那经济就不好，反之经济就是好。你看那些为这个社会服务的，送餐的、打扫卫生的人，他们的工资都在大幅度增加，你说经济是好还是坏？ 《环球人物》：从现在往回看，2007年SOHO上市，到2012年不做散售，您的转变反映了地产业怎样的变迁？
潘石屹：从房地产来看中国社会的变化，很有意思。我们可以把时间跨度放得再长一点。其实，任何一个经历或目睹中国城市30年变迁的人，得出的结论都一样，就是这个30年，每隔5年，房地产的质量会提升一大块。 《环球人物》：5年是如何得出的？
潘石屹：这是个概数，也可以说是10年。现在的房子和10年前的房子，10年前和20年前的房子，20年前和30年前的福利分房更是千差万别。前几天，我参加新浪微博的活动，碰到光线传媒老总王长田。我跟他说，最近看了几个电视剧，《历史转折中的邓小平》《北平无战事》《琅琊榜》……看完以后，我觉得你们电影电视剧行业进步很快。王长田跟我说，你知道什么道理吗？原来拍这些不赚钱，一个老板投一笔钱，玩一票就走了，现在电视剧拍好了真能赚钱，这就是市场的力量。我觉得房地产也是市场的力量。 《环球人物》：能不能把近10年称为房地产的“黄金10年”，您如何划分这个时间点？
潘石屹：从我的感受，应该是结束福利分房那年，即1998年可以算房地产的元年。原来单位给你分个房就不错了，还挑什么质量，结束分房实行市场化，这是一个标志性的点。这个过程中发展最快的是上海和北京。第二个关键点就是2008年北京奥运会前。这之前的三四年，感觉全世界的中心就在北京，基础设施不断建设，房地产也飞速发展。2007年是中国房产的高峰点，无论是社会的关注度还是影响力再不会超过这个点了。而且这之前的国际环境也很好，金融危机还没爆发，可谓天时地利人和。这之后基本开始走下坡路，有时候房价会涨一些，像现在房价又开始涨，这都不是什么好的事情。
《环球人物》：2012年，您决定不卖房子了，要自己持有。这中间有什么事情让您明显感受到市场的变化吗？
潘石屹：从全国来看，现在每年竣工的房子大概是12亿平方米，如果城市人口是6亿人的话，每人每年增加两平方米，这个建造的量在人类历史上是没有过的。四五年前，中国政府提出要搞3600万套保障性住房时，确实把我吓了一跳。因为按中国家庭的平均人口数来算，这个量太大了。所以，当政策出现时，我还是用了比较保守的办法，从2012年的8月，我们就持有这些物业，不销售了。当然都是北京上海最好地段的物业，基本上旱涝保收，大概有1700万平方米的办公物业。最近几年，大家仍在铺天盖地的发展，我却一块地都没拿。 《环球人物》：为什么不拿地了？
潘石屹：今天社会上不是需要你多盖一两套房子，而是最需要通过技术把空的房子利用起来。无论是中国的办公楼、商场还是住宅，要按照百分比来算，利用率都不到50%，当然这是根据我的经验来判断的。我们现在做的3Q就是办公楼的Uber，就是把空间充分利用起来。
《环球人物》：您曾说SOHO中国的成功在于商业模式的不可复制，那像万达、万科这些地产大鳄的商业模式又有何不同，能否总结一下？
潘石屹：这些公司的情况我非常了解，但不便评价，再说任何东西都总结出来就不好玩了。每个企业发展的道路都很独特，非要把万科、富力、碧桂园放在一起，就不对了。万科是王石的指导思想，恒大就是许家印的指导思想，华远就是任志强的指导思想，房地产是个比较个人化的行业。不过，有个规律性的东西可以分析一下，就是近10年间基本没出现过大的开发商、企业家，除了互联网，其他传统行业都没有。我看到网上有人抱怨说，这些大资本家把资源都占了，不给年轻人留机会。我说不是没给你们机会，而是他们走的这条路（传统的路），越走越窄，没机会了。你不用去学，你要走就在新的经济秩序下去创业。50后、60后、70后走的路，10年内连一个企业家都没出过，你还抢什么？不要说创业困难，干什么不困难，创业困难还有可能创出个新路子，淘宝、京东、Uber不就创出了新路子？
《环球人物》：您觉得未来的房地产行业会如何发展？
潘石屹：这个行业要想健康发展，一定要让所有的资产、每一平方米的面积都充分利用起来，让那些为社会做了共享，提供了附加价值的，提供好的服务的人，成为行业的领导力量。如果这个行业里都是些投机取巧分子，“养鸡的不如倒蛋的”，这个行业几年就不行了，市场也一定会有很强大的力量把这样的人和企业淘汰掉。
2015年12月21日，“潘谈会”在光华路SOHO 3Q举行，潘石屹和刘强东与创业者交流。
《环球人物》：就您个人而言，这10年最大变化在哪儿？
潘石屹：这个10年对我来说变化还是非常大的。10年前我的想法还是一个商人，视线和思想境界就是做一个好商人，现在就是一个企业家的心态了。
《环球人物》：这种心态的变化经历了怎样的过程？
潘石屹：上世纪90年代，中国的市场经济还没发展起来，下海的大部分是劳改释放犯，我那时候心里还挺别扭的，转不过这个弯。再说，当时的年轻人都很理想主义，谈的都是政治。你不谈这些，只做个小生意好像就跟社会脱节了。1992年，我们几个一起创业的人写了篇文章《披荆斩棘，共赴未来》，上面说我们走的经商这条路，也是中国青年的报国道路，我就自己说服自己，开始走了。这时候慢慢地了解商业里的规律，一步步成为商人，直到10年前。那时，我赚的钱够吃够喝了，视野也放得宽一些，开始关注社会的进步和发展，到底推动社会发展最重要的东西是什么，是一两个政治家还是科学技术发明……这些问题思考的比较多。这10年我对自己的评价是视野一年比一年开阔了，不再是一个商人要仅仅把公司做好，不一样了。
《环球人物》：那您现在比较关注什么问题？
潘石屹：现在就是想多做一些有意义的事，比如我之前在微博上公布雾霾数据。一开始，所有地方都没雾霾数据，我看美国使馆说有污染，可北京市环保局局长拍着我的肩膀跟我说没污染。我就跟他辩论，发微博告诉大家这叫PM2.5，对人是有毒害的。可那时候环保局用的指标是有多少蓝天，老百姓看到天不蓝，可他们说从数据上看那就是蓝天。最后把我逼得没办法，就在微博上发起出台PM2.5国家标准的倡议，结果有关部门叫我去“喝茶”……很快，微博上就有十几万人参与投票，我把这个结果给环保部部长写了封信，两个月后，雾霾标准就出台了。这样的事我还会继续做。
冯仑曾评价说，是三个人成就了潘石屹，邓小平，张欣，还有他自己。的确，潘石屹是幸运的，邓小平改写了中国历史，也改变了他的命运。在那个年代，他和冯仑相遇，留下“万通六君子”的传奇。而对于妻子张欣，潘石屹说：“20年前创立这家公司时，大概超过80%的人不看好，就像不看好我和张欣的婚姻一样。但是20年过去了，我们没有散伙，并且做成了一些事情。奥秘恰恰是因为我们的不一样，张欣从遥远的西方来，语言、文字、习惯、思维、审美思想都是西方的，而我从中国的农村走出来，和西方洋派的东西格格不入，这一土一洋的结合，成为互为必要的基础，这就是互补。”
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