“万宝之争”:王石一个人在战斗?

2016-01-04 10:40:55 中国经济周刊
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手头充裕的姚振华,并不满足于财务投资的常规界线,不断地举牌展现着资本的野心。经过半年增持,宝能系坐上万科第一大股东位置,引来万科管理层的合力反击,让这场股权争夺战变得更加扑朔迷离。

  安邦保险出手,都是王石的作用?

  2015年5月,王石接受采访时称,经历了2008年之后,知道团队是没问题的了,绝对不需要自己再挺身而出了。半年不到,他食言了。

  面对咄咄逼人的宝能系发起的万科控股权争夺战,万科奋起反击。作为“92派”企业家和“世界第一大住宅企业”的领头人,王石的商界大佬地位毋庸置疑。然而,2015年12月17日王石在北京的讲话却引起了轩然大波。

p28-2015 年 12 月 18 日,万科紧急宣布停牌,声称公司正筹划股份发行 , 用于重大资产重组及收购资产。

2015年12月18日,万科紧急宣布停牌,声称公司正筹划股份发行 , 用于重大资产重组及收购资产。

  王石在讲话中明确表示,“不欢迎的理由很简单:你的信用不够。”他称,不欢迎宝能系成为万科第一大股东,自己将为万科的信用和品牌而战。作为集团的灵魂所在,即将迎来65岁的王石开始积极奔走,拜会国资委官员,紧锣密鼓地与各投资机构接触。

  此时,惠理基金浮出水面。2015年12月15日,香港联交所权益披露资料显示,万科主要股东惠理集团以均价21.11港元增持331万股万科,耗资6987.41万港元,变动后持股量由4.77%增至5.03%。而此前,惠理基金曾于11月9日减持万科209.2万股,持股由5.12%跌至4.96%。惠理基金的增持行为,被市场解读为王石搬来的救兵。

  王石透露,2015年7月10日,宝能系增持到万科5%的股权时,公司就已有所警觉。7月24日,宝能系增持至万科总股本的10%时,他曾与姚振华面谈过一次。当时王石直接表示,不欢迎姚成为第一大股东。王石随后采取了回购、事业合伙人、分拆物业上市等手段,然而未能阻止险资的节节进取。

  而就在万科打出“停牌”狠招反击宝能系大规模收购之时,安邦保险成为决定两者胜负的“关键先生”。

  2015年12月22日晚间,港交所披露数据显示,安邦保险于12月17日、18日先后增持万科A股1.05亿股和2287万股,使其在万科的持股比例升至约6.17%,已经成为继宝能系、华润之后的万科A股第三大股东。安邦保险会选择与哪一方结盟?

  王石亦在其个人微博上发问:“透明的万科依然是万科,而联手的‘一致行动人’又会是什么模样呢?”

  12月23日晚间,“引而不发”的安邦保险态度终于明朗,表示:“看好万科发展前景,会积极支持万科发展,希望万科管理层、经营风格保持稳定。” 安邦保险发布官方声明称,“支持资本市场的优秀公司,我们所有人需要同心协力为中国发展尽心出力。”

  就在同一时间,万科亦公开声明:“欢迎安邦保险成为万科重要股东,安邦保险在举牌万科后,万科与其进行了卓有成效的沟通。”

  双方声明一出,扭转了市场普遍认为安邦与宝能是一致行动人的看法。万科似乎稳住了局势,剩余50%的中小股东似乎成为左右结局的关键。

  “如果我们学习万科好榜样学什么?”上述地产企业副总裁对《中国经济周刊》记者表示,“这场战斗似乎是王石一个人的战斗,整个管理层,除了郁亮后来发了两次声音以后,整个管理层没有任何人发出任何声音,公司只是发出了一个公告,整个董秘办也没有任何表达。看不出公司有没有通过组织管理应对此次危机,似乎都是王石一个人在起作用。”

责编:邢若宸