地方银行股权转让遇冷 安徽城商行4亿股权三年无人问

　　弯道超越

　　9月23日闭幕的2015年城商行年会上发布的《变革与发展——城市商业银行20年发展报告》显示，截至2014年末，全国城市商业银行总资产达到18.08万亿元，20年城商行总资产、总负债增长近40倍，存贷款分别增长近35倍和40倍。2014年，全国城商行的总资产与总负债在全国银行业中的占比分别为10.49%、10.52%。从今年城商行榜单看，有6家城商行资产规模超过5000亿元，资产总额紧逼其后，说明城商行的市场份额虽然受到大型商业银行、民营银行以及互联网金融的挤压，但是其发展空间还是巨大的。

　　南京财经大学金融学院教授闫海峰表示，与大型银行相比，城商行存在不少劣势，但其经营管理体制、网点设立、特色服务等方面更接“地气”，在业务结构转型、技术转型上有着“船小好掉头”的优势。同时，城商行在各地有着丰富的资源优势，更为了解当地的金融发展需求。一旦城商行顺应互联网、移动支付技术等发展趋势，整合优势资源，创新特色产品，线上线下有效衔接，更加注重客户金融体验，势必使城商行在互联网金融浪潮中脱颖而出。

　　“移动支付、互联网终端等先进信息技术手段，将有效降低金融服务成本，提升银行客户的金融体验。当下，如何构筑符合风险管理要求的内控体系，如何建立和完善风险防范成效机制，加强风险防范的主动性、前瞻性、有效性，依然是摆在银行面前的‘难题’。”闫海峰说。

　　对此，奚君羊表示，城商行的优势在于灵活，相比于大型银行受到的政府监管较少，整体更加市场化，如果能够把握好互联网金融这股风潮，可能会实现“弯道超越”。

　　数据显示，目前，国内民营资本持股占城商行总股本的比重已达56%，近年来，共有49家城商行和20家城信社本着市场自愿原则，通过重组、联合、收购和兼并等方式重组为11家城商行。

　　有专家认为，股权转让密集也一定程度上加速中小城商行的股东结构整合，实现优胜劣汰。比如，南昌银行此前受让九江银行部分股权，又收购景德镇银行成立江西银行，虽然由地方政府推动，也是通过市场机制来实现的，所以未来地方银行很有可能走上分化的道路。

　　“未来城商行的格局应该更加细化分散。”奚君羊对记者说，“虽然说现在类似于上海银行这样的500强企业较多，类似龙江银行这样问题比较多的银行也有，但是整体来看，他们不会趋同，反而会分化，旧的银行倒掉了，还会有新的银行出现，因为现在监管层在不断的放宽设立银行的条件，这些小银行运营得比较好的话会带来很好的效益，例如美国的社区银行，贴近社区发展，利用关系营销带来了很好的效益，这也是未来城商行需要借鉴的地方。”

责编：邢若宸