用人从“伯乐相马”向“规则赛马”，怎么转？

2015-08-27 13:18:24 人民论坛

“伯乐相马”机制使不少“规则赛马”机制被“阉割”。

　　过去，官员能上不能下、官场有进没有出，官员只要不犯大错误，就可以继续“混日子”，稳坐“钓鱼台”。用人制度当从“伯乐相马”向“规则赛马”转，怎么转？今天就请大家来随思响哥看一看。

　　1退休、受到查处或被问责，不应成为主导的干部退出机制

　　改革开放之前，我国实行的是事实上的干部终身制。而改革开放之后，干部退休制逐步成为普遍制度。以退休制取代终身制，当然是一个巨大的历史进步。然而，不论是在哪个阶段，干部“能上不能下”都同样是一个最突出的问题。在终身制阶段，几乎就不可能有“能下”的情况。当然，在历次政治运动中，受到处分的、有问题（包括真问题和假问题两类情况）的干部，也算是一种“能下”的情况，但这绝不是正常的状态。

　　在退休制阶段，“能下”的情况主要是两种：

　　一是到退休年龄而下。退休制的基本规则，大体是按职级确定年龄顶限，职级越高，年龄线越大，反之越小。比如说，对于最高级别的党和国家领导干部，即正国家级干部，就有个“七上八下”之规——到换届之时，若一个领导干部年龄达到68岁，就必须退休，不能再担任政治局常委；而如果是67岁或更小，则可以继续担任政治局常委。

　　二是受到查处或被追究责任而下。改革开放以来，干部队伍中腐败和其他问题呈现出蔓延或明显增多的趋势，反腐败和追究责任力度不断加大，因腐败受到查处或因其他各类责任而被追究的干部人数也开始多了起来，由此成为了“能下”的一种新形式。此外，在退休制阶段，还有一种“能下”的情况，就是随着任期制的实施和推行，任期届满离任也是一种类型。

　　严格地说，在退休制阶段，上述两类或三种“能下”的情况也都属例外，而非正常新陈代谢的情况。达到退休年龄而下，时间周期过长，将严重制约干部队伍的自然新陈代谢。因反腐或追究责任而下的干部，也不能说就是正常的或理想的退出状态。至于说到任期届满离任，往往是平级调任或升职的多，“能下”的更少。事实上，由于没有解决干部“能下”的问题，反腐败和追究责任的退出效果也被打折扣。一些干部前面问责，后面异地复职甚至提拔就是很典型的情况。

　　值得提及的是，虽说以退休制取代终身制是干部管理制度的显著进步，但这并非干部管理制度科学化的终点。事实上，退休制也有很多严重的弊端。比较严重的弊端有：首先，这事实上会造成干部人才资源的严重浪费，一些能干（具备德才兼备、身体健康状况良好等诸多条件）的人因为年龄到线，而必须退出。其次是制约了干部系统的新陈代谢。一些不能干的人，因为还没有到退休年龄，就难以退出。这必然导致稀缺的干部职位被无德或无能的人占据，能干的人因没有职位而难以发挥作用。

　　最后，由于干部层级下降而逐渐递减的年龄限制，导致一些重要的低级别职位就难以用到阅历和经验丰富的干部，同时，高级别职位也难以有年富力强的干部。此外，这种制度安排，也是造成我国干部系统中大量官员年龄造假的直接诱因。经验借鉴：人才市场竞聘制正是由于这些弊端，当今世界上的大多数国家都已经废止了退休制，而采用更为科学的市场制。所谓市场制，即通过人才市场的竞争机制来决定干部的上和下。比较成熟的市场制是把官员划分为政务官和事务官两大类，政务官实行民主竞选和任命制（例如美国总统在竞选获胜后，可以任命部长等政务官），而事务官实行人才市场竞聘制。

　　这种制度是较为科学的干部管理制度，使干部“能上”和“能下”都成为常态。

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