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整合之困
“大环境之外，联想的手机业务在市场定位、技术支撑能力上都有一些做得不到位的地方。从消费者需求角度考虑，联想的品牌影响力不如三星、苹果，产品多但特点不够突出，营销模式也比较传统，这些都需要去梳理和探索，以寻找新的突破。”王丹青说。
对于这一点，也有人提出质疑：收购了“有底子”的摩托罗拉，联想会没有突破？
仅站在数据角度，关于联想新收购的摩托罗拉，就目前而言，的确没有给联想带来账目上的改观。
联想集团移动业务集团总裁陈旭东对外表示，联想手机和摩托罗拉的销量接近，但在费用上联想花掉4亿美元，摩托罗拉花掉20亿美元，上季度摩托罗拉还导致了两三亿美元的亏损。联想的手机业务疲弱，是因为摩托罗拉拖了后腿的缘故吗？
IT行业研究员王宁远在接受记者采访时说，摩托罗拉手机业务确实在一定程度上影响联想业务量。
“首先，联想将摩托罗拉引进中国市场，并将其定位在高端品牌，不但没有达到利用摩托罗拉突破高端市场的目的，反而将联想的自身品牌全线下压；其次，联想过度依赖摩托罗拉的品牌，对海外市场开拓力度不够，从而导致海外市场品牌单一，缺乏有效竞争。”王宁远对记者分析。
王丹青认为，在收购以前，摩托罗拉手机业务已经处在非常严峻的压力之下，中国手机终端市场竞争十分激烈，并不能仅仅通过一款机型就有所突围。同时，在海外市场，受宏观经济、汇率大幅波动影响，也降低了摩托罗拉的盈利能力。
对此，朱大林指出，本世纪初，摩托罗拉在市场上是独大的，“摩托罗拉只是把市场做砸了，但本身还是有很多资深的技术在那的，联想可以利用其专利优势在市场上进一步运作”。
联想方面认为，业绩滑坡只是短期的“阵痛”，“消化”摩托罗拉手机业务需要时间，并预计明年第一季度会平稳回升。
裁员潮涌
无独有偶。除了联想，近几个月以来，裁员风潮已经侵袭了包括索尼、HTC在内的数家安卓手机厂商，移动终端市场风雨飘摇。
早在今年6月3日，索尼在公开场合确认，为了进一步压缩成本，提升公司利润，索尼将在移动部门开展1000人规模的裁员，这是继去年索尼决定缩减中国市场智能手机业务（裁员700至800人）之后的再一次裁员。
8月13日，HTC也宣布公司缩减预计15%的全球员工人数，HTC台湾目前明确裁员600人，不仅涉及到生产线，甚至是研发部门也在被裁之列。HTC官方公布的2015年第二季度的销售业绩显示，其营收只有去年同期的50%，净亏损51.4亿元新台币。
“这三大厂商集体裁员背后，无一不是受到移动通信业绩拖累。重病若此，智能设备的生态环境已危机重重。”有媒体感慨。
朱大林分析，在运营商有补贴的时代，联想的销售渠道主要是“集中采购”，走的量非常大。然而，自去年开始，三大运营商削减营销费，以及手机终端补贴，大大削弱了运营商对于手机厂商以及用户的控制，这也造成了如今手机市场集采用户急剧减少，销量自然也就下降了。
这样的变化之下，联想在中国市场遇到的挑战远比海外市场严峻得多。目前全球移动市场涌现出了众多新兴的品牌，华为、小米等国产品牌更是异军突起，联想四面受敌。
就中国市场而言，竞争还远远没有结束，手机通过价格取胜的时代已经过去了，用户已经变得更加理性，会更多关注产品体验是否够好。对此，王宁远指出，联想手机以往不注重体验，并且每一代手机产品之间关联较少，没有充分借用以前产品的优势。
“手机厂商的比拼归根结底要靠产品说话。而对于联想来说，多品牌战略以及缺失爆款产品令其处于尴尬之境。联想手机有Vibe、Lenovo、ZUK、摩托罗拉品牌，容易造成用户认知混乱，进而导致用户忠诚度降低。”有分析称，“这不仅是营销欠缺的问题，更是手机设计与产品功底的欠缺。最终，不温不火，竞争力薄弱，高端市场没走成，低端市场也没走好。”
责编：邢若宸
