机会尚存
“智能手机领域一直很火,之前经历了几轮洗牌,确实是红海。但并非没有机会。”唐欣表示,目前对于非传统手机制造商来说,产业链高度成熟,进入门槛非常低,可以快速生产大量质优价廉的智能手机。另外,目前的电子商务渠道发达,企业不需要花太多成本来建立自己的销售渠道。像格力、360这样的企业自身品牌知名度还是比较高的,可以利用自身影响力快速发展智能终端业务。
通信行业观察家项立刚在接受记者采访时也表示,竞争激励并非没有机会。即使过了快速增长期,也还是有很大的增长空间,尤其是对于这些企业来讲,可以利用手机与本身的资源结合,嵌入自己的内容和服务。
“比如,360有自己的手机管理软件,可以在手机中嵌入自己的安全服务;而乐视有自己的内容,也希望通过自己的终端,以移动互联网的形式来变现;格力现在在自身领域地位稳固,现金储备雄厚,现在正在布局智能家居,尽管实际应用还不够,但需要一个概念,这个概念就是互联互通,互联互通的根本是手机。”项立刚认为,他们做手机显然是冲着移动互联入口和智能家居生态系统去的。
乐视移动总裁冯幸在接受记者采访时坦言,虽然增长放缓,但绝对值依然在增长,市场容量依然存在。今天的智能手机市场更多的机遇来自换机市场,对于13亿人口的中国市场来说,换机市场也足够让企业吃饱。“按权威市场调研公司口径,2015年智能手机的市场容量依然可达4亿部”。
“接下来会有一个从2G、3G到4G的一轮换机潮,这对于厂商来说,就是巨大的机会。”冯幸表示。
比拼体验
“手机市场竞争正从单品性能、价格等发展到用户体验的争夺。所以,在硬件差不多的情况下,手机厂商就是拼体验、拼特色、拼生态。”冯幸说,乐视手机与传统手机的不同之处在于,乐视超级手机售出之时,是其深度服务用户的开始,而对于传统的手机厂商来说,手机售出之时,也是手机厂商与用户再见之日。
从本轮厂商发布的新品来看,确实已经从原来强调硬件性能转到其他更具特色的点上。比如,锤子新品坚果手机主打年轻人,采用系统内嵌方式深度整合触宝电话的免费电话功能,支持Smartisan手机、坚果手机以及2亿触宝电话用户间相互免费打电话,让年轻人不花一分钱享受极致的通讯新体验;而ZUK在手机的上端和下端各设一个耳机孔,让情侣可以一个人听歌、一个人看视频;小米则针对孩子,在MIUI7中增加了宝宝照片的归集和分享功能;一加手机2卡片式短信、氢视窗的信息聚合页、简单易用的世界时钟充满人性化,给用户带来独特体验。
从IDC的数据来看,近年来,国产手机的市场占有量也在提升,华为和小米已经位列三星和苹果之后,并逐渐分割他们的市场。
对此,项立刚分析:“目前,国产手机已经达到80%的份额,前两年占领中低端市场,目前向中高端突破,技术、服务和销售策略都有很大改进。”
易观国际朱大林在接受记者采访时表示,同样是中高端市场,和三星、苹果相比,同等配置的国产智能机占有价格优势。而在产品性能上,国产机的产品性能也与外贸机基本持平。
朱大林同时强调,核心技术是保证高性价比的基础。他以华为为例,“华为已经有自己的海思芯片,原来我们的中高端机只能用高通芯片,现在我们能用自己的芯片了,所以说不管是从技术上还是价格上都会有一个比较良好的趋势。”
不过,也有业内人士认为,国内手机销量遥遥领先,利润却很单薄。苹果手机占全球手机销量的20%,利润却占全球手机利润的90%以上。多年来深陷价格战泥潭的国产手机,在配置、制造工艺上已经呈现出同质化竞争的格局。国产手机要想摆脱利润低迷的现状,一方面要加大硬件、软件的自主研发力度,另一方面要将品牌溢价提上日程。
责编:邢若宸