【“损失厌恶效应”投射改革】“损失厌恶效应”投射到改革中,就形成这样的效果:
普通民众只愿意用1倍的努力来支持改革,而既得利益者愿意用2.5倍的努力来反对改革。
③分散集聚效应
有一天傍晚,全公司的人都在默默加班,你的同事小明,收到了两个大蛋糕。这时,正好有个肚子有点饿的领导,到处找东西吃。发现蛋糕后,这位领导要求小明把其中一个蛋糕贡献出来给大家分享。
你和同事们一开始惊喜了一把,但很快就觉得空欢喜一场——同事有几十人,一个蛋糕均分下来,每个人只能得到一小口。
对你和同事们而言,能吃到蛋糕的收益存在“分散效应”——蛋糕虽大,但人很多,每个人能得到的就只有一小口了;但对小明而言,损失却存在“集聚效应”——虽然大家只能得到一小口蛋糕,但小明却贡献出了两个蛋糕中的一个,相当于损失了一半。
【“分散集聚效应”投射改革】“分散集聚效应”投射到改革中,就形成这样的效果:
对普通民众而言,改革的收益存在“分散效应”。当改革力度过小,利益调整过少,改革收益对普通民众而言就显得鸡肋,支持改革的热情就会降低。
对既得利益者而言,改革的损失却存在“集聚效应”。由于既得利益者集中占有财富和资源,改革要切割出去的奶酪,摊到每个既得利益者身上都很大,阻扰改革的动力就会增强。
④乘数效应
1974年,美国政府为清理翻新自由女神像所扔下的废料,向社会广泛招标,但好几个月过去了,没人应标。正在法国旅行的麦考尔公司董事长听说后,立即飞往纽约,看了看自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料,未提任何条件,当即就签了字。
纽约许多公司对他的这一举动暗自发笑。因为在纽约州,垃圾处理有严格的规定,弄不好会受到环保组织的起诉。就在一些人等待着要看这个人的笑话时,他开始组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化,铸成小自由女神像;把木头加工成底座;用废铅和废铝做成纽约广场的钥匙;把从自由女神像身上扫下来的灰尘包装起来,出售给花店。不到3个月,这堆废料在他手中变成了350万美元。
由于进行了整合利用,废料的价值远远超越了简单的相加,这就是“乘数效应”。
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