蓝翔校长:蓝翔在经历一场危机 半年损失1.8个亿【2】

　　谈学校管理：“企业文化非常科学”

　　蓝翔技校实行全封闭式的军事化管理，对老师的奖罚也严格细分，这一严苛的管理方式曾多次遭受质疑。然而，荣兰祥认为：“学校形成了一套非常科学的管理体系和模式，健全的制度已经上升为企业文化。”

　　据媒体报道和记者了解，学生每周一至六不能随便出校门，周日可请假外出，但需有班主任签字和盖治安处“准假”章的假条。有的学生抱怨，平常只能在校内购买生活用品，生活费用偏高。

　　对于老师的管理，考核规定也极其具体，比如学生不上早操，或者上课期间被点名，老师都将被扣分、罚款。“包括老师迟到，或者上课布置了作业，自己出去了，也不行，不能浪费学生的时间。”荣兰祥说。

　　荣兰祥认为，严格管理最受益的是学生，其次是家长和用工单位。他拿最近饱受指责的“退学不退费”举例说，完全不存在不退费的情况，而对老师的管理严格和压力，从中可见一斑。

　　荣兰祥介绍：“大家都认为我们退学的事儿有猫腻，其实没有，因为与学校没有利益关系。学生退学，10%是学生的事儿，10%是学校的原因，学校可能在服务效果等方面达不到人家的要求。剩下80%是老师的责任，因为他教不好、管不好，责任心不强。”荣兰祥说，“我们有一个很好的制度，就是每个月要给100人绑定，给系主任、班主任也戴上紧箍咒。如果因为老师能力不行，没有上好课，导致学生退学，由上课的老师拿一部分钱，系主任拿老师的两倍，其余97个人来分担余下的钱，就把退学的费用凑齐了。这种制度最大地提高了老师的责任心。”

　　无疑，荣兰祥是个实用主义者。简单，粗暴，但是实用，也许就是蓝翔的管理之道。

　　谈“群殴事件”后的风波：学校正经历一场危机，但不公关

　　说起“跨省群殴”事件和由此掀起的舆论风波，荣兰祥显得情绪有些激动：“最近这些事儿对我们的影响太大了。你们可能也知道，一是我个人的家庭原因，二是一些媒体确实不负责任，没有实事求是地调查清楚，就发表言论。”

　　荣兰祥否认了媒体报道中揭露的一些问题。“学校如果真像这些报道所说的，媒体报道了，你捂都捂不住，我们的学生不早跑光了？学生大规模退学，教师队伍也不干了，学校不早完了？”

　　荣兰祥承认，学校正在经历建校多年以来的一场严重的危机，但不准备公关，因为“目前的事实证明，媒体说的不是真的，是假的”。“这次危机对我们的招生影响很大，没来过的人他不了解，看了报道不敢来了。到春节前要亏1.8个亿，这包括我们维持正常运转需要的教师工资、实习费用等。”

　　那天的群殴事件究竟是怎样的？遗憾的是，对于网上的各种声音，荣兰祥并没有就此和离婚风波、身份证等问题进行回复。10月21日上午，记者通过学校一位管理人员向校长荣兰祥提出进一步采访请求，未能如愿。

　　也许在荣兰祥和他的管理层看来，离婚和随后的跨省群殴风波，不过是校长的私事，但随着社会舆论一片哗然，有着30年办学历史的蓝翔技校又怎能不受到波及？公众期待了解更多的真相。

(责编：赵军)