日本大和証券公司發表測算報告稱，從2013年至2020年，東京申奧成功將提升日本3%的GDP增長率。

　　而東京都政府則向日本媒體披露，保守估計的話，首都高速公路及公共設施的改造，以及擴大觀光設施和增加服務項目等內容，至少將產生2.96萬億日元的經濟效應。

　　在這種觀念引領下，就業被寄予更高的期許。預計顯示，奧運會會新增15萬人就業。

　　而有分析認為，日本7月CPI同比上升0.7%，為2008年12月以來最快水平，離央行設定的通脹目標2%越來越近。如果奧運會能通過日元貶值提升物價水平，那麼安倍經濟學就取得了成功。

　　潑一潑冷水

　　但上述樂觀預計，也許高估了奧運會的效應。

　　分析人士指出，1964年的奧運會並沒有帶來想象中的“奇跡”。據以前的報道來看，日本政府當年投資近30億美元，但實際引來的游客卻隻有預估量的1/3，許多基礎設施在初始階段並沒有充分利用，資金回籠慢，甚至造成了奧運會后日本經濟的一度停滯。

　　換個角度看，東京原有的基礎設施還能繼續使用，重操舊業不會帶來大量的基礎設施工程。所以預期的拉動效應並沒有想象中那麼大。

　　歷史事實還告訴我們，奧運與經濟之間並非完全的正相關。蒙特利爾和雅典都因為承辦奧運會落下了“病根兒”。

　　若說重大體育賽事與政治無關，這絕對是幼稚的表現。有專家分析，東京奧運會可以緩解日本在亞洲面臨的孤局，日本也可借助體育的“去政治化”緩和與鄰國的緊張關系。

　　還有分析稱，寬鬆貨幣政策、擴大公共支出和提振民間投資的“三支箭”已經發出，但現在卻缺少一劑“強心劑”。奧運會正當其時，於是安倍的決心如此之大很易理解。

　　舉辦奧運會一是可以刺激經濟，二是可以緩和社會矛盾，很多政策也可借打奧運“擦邊球”來推出。

　　未來的風險

　　據有關方面測算，日本承辦2020年夏季奧運會的資金預算達到34億美元。但有經驗的人都知道，超出預算是最輕鬆不過的事。

　　日本有錢嗎？這是一個問題。

　　眾所周知，日本是全世界負債最高的國家。2012年，該國債務佔GDP比重為214.3%，自2004年以來上升了59個百分點。再加上目前日本央行的量化寬鬆政策，這勢必會導致政府負債水平激增。

　　專家分析，通過奧運會開支來削減債務是一個冒險的賭博，可能帶來違約或惡性通脹。

　　還有分析直指安倍如意算盤的“硬傷”，即福島核危機。日本政府雖然口口聲聲說一切都在掌控之中，但事實上，福島可能會成為一個更加嚴重的事件，日本政府有可能在此事上說了謊。如果污染惡化，這對日本舉辦奧運會可能具有極大的“殺傷力”。(楊子岩)

    原標題：奧運能否成為日本“起爆劑”

(責編：姚麗娜、劉猛)