收海外足球俱乐部 中国富豪爱"赔钱货"?

2016-08-24 09:03:17 中国经济周刊
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汽车企业、法国酒庄、土地、城堡、港口、矿山……近年来,在海外疯狂“采购”的中国富豪们,似乎又把目光瞄向了足球。2014年至今,来自中国的财团已收购15家海外足球俱乐部的股权。

  明明“稳赔不赚”,

  为何还要去撒钱?

  2015年2月,中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》,政策的利好,加上海外足球俱乐部的整体不景气,促成了中国资本出海扫货的最佳时机,也预示着中国足球发展迎来最佳历史时期。

  仅今年前8个月,中国资本在海外疯狂“扫货”,一口气收购了8家海外足球俱乐部全部或部分股份。然而,单纯从商业逻辑出发,目前不少中国资本买进股份的海外俱乐部都不能盈利,苏宁控股的国际米兰负债甚至超过4亿欧元,AC米兰也负债超过2亿欧元。那么,为何中国资本却如此热衷于看上去并不赚钱的生意?他们看中的究竟是什么?

  一般而言,足球俱乐部收入来源包括三种:比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。德勤数据显示,2014—2015赛季英超盈利7.18亿欧元,德甲盈利3.16亿欧元,西甲盈利2.64亿欧元,法甲亏损0.35亿欧元,而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用,而其他商业权益开发明显不足,且球员薪水支出过高,达到总收入的72%,远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态,但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

  对此,不少业内人士为中欧体育的李勇鸿、苏宁的张近东捏了一把汗,甚至有人质疑:“明明是‘稳赔不赚’的生意,为什么还要去撒钱?”

  采访中记者发现,大多数投资海外足球产业的中国企业,都把投资当做一次打通“通道”的机会。“通过并购,实现在海外打品牌、建立商业渠道的目的。每个公司都有自己的诉求和战略打法。”一位不愿透露姓名的业内人士认为,这些企业涉足体育产业的另一个重要原因是,《中国足球改革总体方案》和《体育产业发展“十三五”规划》(下称“规划”)两项政策的出台。“规划提出‘十三五’期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿,从业人员数超过600万人,产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%,并将推广‘所有权属于国有,经营权属于公司’的分离改革模式,鼓励发展职业联盟。”该人士认为,中国的企业家越来越关注和在意国家宏观政策,一些企业家会根据相关政策为企业未来发展做方向性的调整和定位。

  一方面是中国资本的海外狂扫,一方面是受欧债危机影响,欧洲职业足球俱乐部经营状况普遍堪忧,纷纷出售股份寻求自救。“表面看来,买一家俱乐部甚至比引进一个球星的价格还便宜,中国企业抄底成功了。但仔细分析你会发现,严格来说,欧洲俱乐部迎来中国老板的故事属于‘换汤不换药’。以前欧洲顶级俱乐部的金主都是来自俄罗斯或者阿拉伯的富商,现在金主换成了中国人而已。” 上述业内人士表示。

  与一些消极声音不同的是,更多人对中国资本并购海外体育产业持乐观态度,有人认为,目前一些中国企业在国内壮大成熟后,急需开拓国际市场,足球就是一种最好的广告宣传。还有人表示,在欧洲成熟的职业足球市场,投资足球俱乐部并不仅仅为了做品牌,而是可以通过良性的运营获取切实的盈利。现在中国资本纷纷“控股”欧洲足球俱乐部,虽然在经营上仍然要依靠当地独立的专业团队,但他们凭借管理上已经获得的话语权,有利于自己真正学到先进的经营经验,从而反哺国内的体育产业发展。当然,这是一个漫长而痛苦的过程,中国资本必须做好打持久战的准备。

  实习生路安琪对本文亦有贡献

(本文刊发于《中国经济周刊》2016年第33期,原标题为“3年收购15家海外足球俱乐部:中国富豪为何爱上‘赔钱货’?”)

责编:满晓彤