党报:有的领导怕丢面子,不愿听群众逆耳之言

2016-03-03 08:00:38 人民网

为什么有的单位和领导，座谈会、听证会开了不少，批评的意见、质疑的声音听了不少，可真正干起来，还是“你有千条计，我有老主意”？

　　毛泽东同志一生坚持“有事多和群众商量”，始终和普通群众心意相通。1941年春节的前一天，他早早地来到枣园乡政府，一是给乡亲们拜年，二是征求乡亲们对工作的意见和看法。他诚恳地说：“如果听不到你们的心里话，得不到你们的批评帮助，不知道你们在想什么，不了解你们的希望和要求，我们的工作就失去了方向和目标，我们的决策就会出现偏差和失误。”

　　商量出共识，商量出团结，商量出感情。商量的过程，就是一个发扬民主、集思广益的过程，是一个科学决策、民主决策的过程，也是一个实现人民当家作主的过程。正如习近平同志所说：“在中国社会主义制度下，有事好商量，众人的事情由众人商量，找到全社会意愿和要求的最大公约数，是人民民主的真谛。”

　　不沟通就可能不畅通，不知情就难免不领情。当今中国，利益更加多元，观念更加多样，思想更加多变，群众的民主诉求更加强烈。我不问你不说，就是距离；我问了你不说，就有隔阂。有些事初衷上是好的，最终却“剃头担子一头热”；有些事程序上是全的，最终却“沙滩流水不到头”；有些事理论上是对的，最终却“知音少，弦断无人听”。如果能够尊重民意、善待民意，有事早商量、多商量，就不难把好事办实，把实事办好，就会提高自己有事不慌的实力、遇事不怕的定力、做事不乱的能力。

　　“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”商量，可以广纳群言，广集众智，以民意的广度提高决策的准度。一个人的智慧往往是有限的，而群众的智慧则“不竭如江河”。彭真同志生前常说，决定问题，要“八面树敌”，就是注意听取方方面面的意见，充分研究各种不同意见是否有道理，有哪些好的、有益的东西，这样做出的决定，才能立于不败之地。

　　无论是最高议事殿堂里的参政议政，还是基层议事会、圆桌问政会里的讨论争论，都是通过协商民主寻求最大的共识度、最大的凝聚力，尽可能地减少盲目决策、随意决策和错误决策。然而，有的领导怕掉架子，不愿和群众坐一条板凳；有的怕丢面子，不愿听群众的逆耳之言；还有的怕出乱子，不愿让群众知道太多的信息。这样的想法和做法都是不对的。

　　“遇事虚怀观一是，与人和气察群言。”商量是一种姿态，不是“替民作主”而是“让民作主”；商量是一种心态，不是居高临下，而是平等相待；商量是一种常态，不是一时兴起，而是常为常新。

　　有事商量着办，基础在商量，关键在办事。为什么有的单位和领导，座谈会、听证会开了不少，批评的意见、质疑的声音听了不少，可真正干起来，还是“你有千条计，我有老主意”？就是因为他们没有真正从“办成事”的角度积极协商，这样的“商量”只会“凉”了群众的心。

　　“春风大雅能容物，秋水文章不染尘。”出席两会的代表委员肩负着参政议政、建言献策的神圣使命，正齐心协力把“有事商量着办”付诸行动。我们希望，每一件议案、提案都能掷地有声，每一份诉求、关怀都能回声嘹亮。（郝长清）

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