专家：中国互联网金融平台同质化竞争严重

　　金融人的新选择

　　事实上，王永利并非第一位选择“下海”投奔互联网金融的金融业大佬。此前，曾有银监会业务创新监管部的副主任杨晓军至陆金所出任副董事长；去年10月，进出口银行原副行长曹彤确认出任前海微众银行行长。同期加盟微众银行的还有掌舵兴业银行同业业务部的原总经理郑新林和平安银行原风险官王世俊。

　　在互联网金融大潮汹涌来袭的背景下，越来越多的传统金融机构从业人员正放弃自己的“金饭碗”。据不完全统计，今年以来，已有35位银行的“董监高”辞职，涉及岗位从行长、副行长到风控总监、首席信息官等。除9名因为年龄原因退休外，大部分都是个人原因彻底告别银行系统，而互联网金融公司和新型民营银行则成为这些离职人士的首选。

　　“铁打的营盘流水的兵”，虽然离职在当今社会是比较正常的一件事，但是从一向稳定的传统金融行业跳槽到不太稳定、还处于发展期的新兴行业，互联网金融又有着怎样的魅力？

　　“银行的管理体制大部分是国有体制，即使是高管，在银行体制内受到的限制也会比较多。想创造新的机会难度是比较大的。”飞象网CEO项立刚接受记者采访时表示，乐视是一个很成功的企业，其进军互联网金融可以让王永利“放手一搏”，一旦成功回报很高。

　　由此可见，高企的薪酬是主要驱动力之一。随着限薪令的实施，银行业的固有高收入预期被撼动，越是高管越能感受到由此带来的收入预期压力。而互联网金融等平台有更市场化的薪酬体系，而且不会受到限薪令约束。有从监管机构辞职投入市场化机构者透露，与过去相比收入高了10倍。而对于银行业高管来说，在互联网金融公司能获得一定的股权、期权，也成为离职的一大动力之一。

　　“最大的影响还是互联网金融产业的快速发展，使整个产业本身求贤若渴。互联网金融早期是以互联网从业人员为主导发展起来的，行业缺失很多有专业经验的金融从业者，他们的加盟能更好地推动互联网金融的规范发展。”睿信致成管理咨询合伙人王丹青对记者指出，互联网金融这两年发展非常快，未来前景被看好，一些银行从业人员也需要更高平台，因此出现人员流动也就顺理成章，这样的人员流动也会助推互联网金融行业健康发展。

　　艾瑞咨询机构发布的《2015年中国互联网金融市场研究报告》显示，截至2014年底，中国互联网金融用户规模达4.12亿，预计2015年将达到4.89亿，互联网金融的发展已呈爆发之态。

　　“考虑到互联网金融在效率方面的优势，特别是在人员效率方面的优势，未来5到10年，互联网金融人才缺口达到百万人。”互联网金融研究院高级研究员郭大治认为。

　　不过，传统金融人才的加入也将为互联网金融行业注入理性的因素。国内互联网金融行业不规范之处多有存在，P2P平台跑路等事件也时有发生。金融所具有的风险与互联网结合之后更加复杂，而控制风险等正是传统金融人才的长项。

　　传统金融机构“触网”

　　“传统金融和互联网金融既相互竞争，又相互合作，未来金融是传统金融与互联网金融融合发展的O2O模式。”王丹青指出，传统金融机构获利靠的是信息不对称所产生的服务需求，而互联网金融借助庞大的平台数据优势，可以直接促成交易，使金融交易脱离中间媒介，这对传统金融机构服务模式是一个颠覆性的挑战。

　　受“互联网+”推动，传统金融纷纷开始转型升级进行互联化。银行作为传统金融机构的代表，受互联网金融的冲击最大。基金直销渠道电商化水平的不断提高，以及第三方平台和电商平台的介入，造成了银行存款的分流，而保险互联网化程度的加深也在一定程度上降低了银行代理保险业务收益及用户品牌忠诚度。

　　因此，面对蓬勃发展的互联网金融，越来越多的传统金融机构也开始寻求与互联网的跨界融合，通过发挥各自的长处，实现优势互补，达到资源共享，互利互惠。

　　今年初，国务院总理李克强曾率财政部、国家发改委、工信部、银监会、证监会等多个部委一把手视察腾讯参股的前海微众银行，并希望互联网金融银行用自己的方式来倒逼传统金融机构的改革。

　　8月20日，P2P平台点融网宣布其已经完成C轮融资，金额为2.07亿美元——是迄今为止P2P业内最大的一笔融资。

　　除了2.07亿美元的数额，此次融资最吸引眼球的莫过于投资方渣打银行，这是传统银行首次直接注资互联网金融公司。

　　渣打银行董事总经理、直接投资业务全球联席总裁朱伟表示，P2P是世界金融改革的一个重要方向，它能借助互联网技术提升金融服务的效率，渣打银行须积极拥抱这种金融服务方式，并把它更好的运用到未来服务中去。

　　其实渣打银行并不是第一个“吃螃蟹”的传统金融机构。今年6月，中融信托旗下“中融金服”互联网金融平台上线；而此前平安信托推出的平安财富宝，工商银行的电商平台“融e购”、建设银行的“善融商务”，都是传统金融机构“试水”互联网金融的新路子。

　　值得注意的是，传统金融机构寻求转型的过程中难免会有“阵痛”。“首先是成本压力，互联网金融本质上是压缩中间渠道的过程，早期做互联网金融的小额贷款，每一单成本非常低，而对于传统金融企业来说因为有风控、审核等流程，因此成本较高。”王丹青指出，传统的金融企业在创新过程中，缺乏创新基因和激情也是难题。

　　“让传统金融机构原来的团队去开拓互联网金融业务会有难度，有些传统金融行业人士认为互联网金融就是屌丝金融。互联网金融的竞争分为两个阶段，第一阶段以提升渠道效率为主要内容，互联网企业在这一时期具有明显的优势，‘完胜’传统的金融企业，但是到了第二阶段，双方的竞争将在金融服务深化领域展开，传统金融企业如果具备良好的执行力，仍然可以‘绝地反击’。”广东省互联网金融协会秘书长朱明春在接受记者采访时表示，任何创新都是打破原来的传统，但在体制内很多方面受到监管难有突破。

责编：邢若宸