海外网7月8日电 《经济学人》7月6日刊发表名为《印度能源问题 值得为此付出代价》的文章，本网编译如下：

印度重大战略的忧虑之一就是能源安全问题。国内的石油资源主要依靠进口。虽然印度蕴藏大量的煤炭资源，但是难以将它开采出来，其主要原因是当前矿业系统的不正当性垄断状态。国内燃气需求量较大，但投入使用的开采泵却少得可怜：预计到2016年，很可能印度五分之二的天然气供应都将来自昂贵的进口液化天然气（LNG）。上述情况使得印度不得不中断在中东和其他地方的燃油供应，并给其收支平衡带来了压力。

如今，印度已经不再鼓励在国内进行足够的勘探和生产。在过去的15年中，仅有160亿美元的投资用在印度的石油和气田上，这比巴西投资额的一半还要少，甚至印度本国能源公司在国外购买、投资油田、气田所用费用都比这多。虽然印度也尝试拍卖资源勘探权，但几乎没有外国企业出现在拍卖会现场。2011年，英国石油公司BP支付70亿美元购买印度信实工业（Reliance Industries）近海油田的股份，这场交易普遍不被人看好，因为这家合资企业在主要领域上的生产情况在逐年下跌。

从波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）的调查结果来看，印度具有丰富的石油和天然气潜在储量，很可能是世界上第15大石油和天然气储备国。但国内只有约五分之一的潜在含油气盆地被列入“日常开采”的名单。造成此种情况的原因之一是国内天然气生产商的价格被紧紧压制，境况惨淡：价格大约在每百万英制热量单位2美元到5美元之间（不同领域和生产商间略有不同）。进口的液化天然气（LNG）则昂贵一些，价格在12美元左右。

6月28日，印度政府终于顶不住压力，公布了价格自由化的部分相关举措。在进口液化天然气（LNG）的成本和国际市场上的天然气价格相混合的基础上，最新的方案将意味着，天然气生产商从明年4月开始可以获得每百万英制热量单位8.4美元的收益。该变化将会有效刺激投资，但普遍具有争议。在工业制造中使用大量的天然气会有金融冲击的危险。正因为此，国家将安抚价格上涨对化肥制造商的影响，燃气发电站也将被允许把增加的成本额转嫁给客户。

在某些方面所作出的爆炸性收费举措是新体制任用亲信的结果，它与生产企业勾结在一起，从他们的现有资产中谋取暴利。不过，这似乎是难以证实的。大多数投资商仍旧在怀疑这种相互依存的关系是否可以为这个曾弥足深陷，难以自拔的领域带来可观的价值回报。印度国有的生产企业很可能被政府抓住任何暴利行为。当然，如果增加新的投资，从而发现新的大规模天的然气储备，也将带来一笔可观的收入。但在这之前，也将为安全问题和充足的能源来源作出相关的投资。（汪小为）